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建設(shè)，加強(qiáng)配送中心改革轉(zhuǎn)型工作，提高非法人實(shí)體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺、績效考核優(yōu)化、班組建設(shè)、崗位安全達(dá)標(biāo)工作，提升科學(xué)化、規(guī)范化管理水平
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，提高質(zhì)量效益。要珍惜工作，對企業(yè)有一種很深的感情，提升產(chǎn)品的核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要好好工作，為顧客著想，
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榮獲紅塔集團(tuán)青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎；多個項(xiàng)目成果經(jīng)推廣應(yīng)用，為工廠提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，節(jié)約了開支，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益
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中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重?！ ? 據(jù)悉，根據(jù)進(jìn)度安排
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成果有效運(yùn)用于企業(yè)管理中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重。
根據(jù)進(jìn)度安排，
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技術(shù)員將繁蜂基地僵蚜苗分批次運(yùn)往十縣市90多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間釋放，一邊組織技術(shù)員及煙農(nóng)放蜂，一邊組織技術(shù)培訓(xùn)及大田示范宣傳，實(shí)現(xiàn)蚜繭蜂防治蚜蟲綠色生防技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益
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，科學(xué)管理植保，營造良好的種煙環(huán)境，降低生產(chǎn)成本，提高社會經(jīng)濟(jì)效益；要進(jìn)一步推廣生物防治和物理防治技術(shù)，強(qiáng)化新型“綠色”防控
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問題的方法，切實(shí)做到“見人見事見思想、抓細(xì)抓小抓落實(shí)”。全省、全市卷煙市場已從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)量增效”，全系統(tǒng)增長方式已從“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)效益”，
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到位、運(yùn)行正常、發(fā)揮應(yīng)有效益單位或個人進(jìn)行通報表揚(yáng)；對煙基設(shè)施管護(hù)不到位、運(yùn)行不正常、沒有發(fā)揮應(yīng)有效益的單位或個人進(jìn)行通報批評，停撥、緩撥其管護(hù)經(jīng)費(fèi)，直到管護(hù)
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;核心區(qū)總種植面積不少于5000畝，生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)煙葉75萬公斤以上，基地畝均效益4500元以上，力爭實(shí)現(xiàn)基地?zé)熑~年產(chǎn)值2500萬元以上。
據(jù)大寨村烤煙
