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，增加煙草農(nóng)業(yè)效益。在9個煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)放藍(lán)板12.5萬張，防蟲面積達(dá)5.4萬畝，確保煙葉質(zhì)量安全，增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。通過推廣使用農(nóng)業(yè)、生物、物理
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二是加強(qiáng)奮力增效益。要堅持精益管理，圍繞消費(fèi)引領(lǐng)，穩(wěn)定重點(diǎn)品牌優(yōu)勢，做好新品牌培育，按照“穩(wěn)一類、提二類、優(yōu)三類、調(diào)四五類”的工作思路
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5.01萬畝烤煙大田移栽。
三是把握“時”字求效益。樹立“時間就是命令、時間就是質(zhì)量、時間就是科技、時間就是效益”的思想，根據(jù)節(jié)令適時移栽，縮短移栽期，
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圍繞最佳節(jié)令、抓生產(chǎn)、提質(zhì)量、增效益作為剛性任務(wù)加以貫徹落實(shí)，在培育壯苗、規(guī)劃布局、煙田保護(hù)、整地理墑、標(biāo)準(zhǔn)化移栽等方面做足功夫，突出各環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作，把質(zhì)量始終
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，向煙農(nóng)傳授成本管理應(yīng)知應(yīng)會知識，增強(qiáng)煙農(nóng)投入產(chǎn)出理念，促進(jìn)精益生產(chǎn)，最大限度地增加煙農(nóng)收入。
精益生產(chǎn)是用最少的投入成本獲取最大效益的一種全新
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，河南省商水縣平店鄉(xiāng)程崗村種植大戶程小中說。
2011年3月，程小中開始在自家地里試種煙葉和紅薯，當(dāng)年就取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，這使程小中看到了發(fā)展
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師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉和卷煙營銷服務(wù)品牌，推動師宗煙草產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
煙葉生產(chǎn)和卷煙營銷是師宗煙草經(jīng)營效益的“車之兩輪，鳥之雙翼”。我們要徹底轉(zhuǎn)變“一重一輕”、“一硬一軟
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基礎(chǔ)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革為動力，以從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)為保障，加速推動“兩煙大省
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）以主要業(yè)績指標(biāo)上檔進(jìn)位為目標(biāo)，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，全力以赴“提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)規(guī)模、增效益、調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)規(guī)范、促和諧、抓亮點(diǎn)”，較好地完成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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局（公司）以主要業(yè)績指標(biāo)上檔進(jìn)位為目標(biāo)，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，全力以赴“提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)規(guī)模、增效益、調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)規(guī)范、促和諧、抓亮點(diǎn)”，較好
