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等自然風(fēng)險和市場波動的應(yīng)對能力有限。五是可持續(xù)發(fā)展壓力大。資源消耗型、環(huán)境影響較大的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式亟待向綠色低碳轉(zhuǎn)型。與此同時，以物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、人工智能(AI
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碳環(huán)保理念。在市內(nèi)實現(xiàn)新能源配送車輛全覆蓋，探索實施無紙化電子簽收，推動煙用包裝物循環(huán)利用，強化工商同庫運行機制，減少資源消耗；樹
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，實現(xiàn)能源供給與需求匹配更加合理與經(jīng)濟。通過不斷改善，空調(diào)系統(tǒng)的能源消耗大幅下降，年節(jié)約電費200萬元以上。蕪湖卷煙廠動力車間冷凝水回收利用裝置。徐顥月攝阜陽卷煙廠
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（如工廠、公司、工地、棋牌室、小餐館）的紅白喜事、會議招待、員工福利、日常消耗用煙需求。留意熟客中是否有能提供此類信息的關(guān)鍵人（如單位采購員、小老板）
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車間中央空調(diào)提供清潔的冷源和熱源，每年使用地熱能超過700噸標煤；中央空調(diào)箱內(nèi)，超聲波加濕裝置正在“霧氣騰騰”運行，有效減少了蒸汽消耗
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運行提供基礎(chǔ)與前提。車間成本管理以采集數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對生產(chǎn)過程中的物料、能源消耗、設(shè)備運行時間、員工工時進行歸集、整理、分析、存儲與報告，從而對企業(yè)生產(chǎn)成本進行管理和控制
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;更要重視原料風(fēng)格。在原材料供應(yīng)方面，通過優(yōu)化基地單元建設(shè)和資源配置，安徽中煙實現(xiàn)了原料庫存和消耗的動態(tài)平衡，保障了核心特色原料的穩(wěn)定供給；配套
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管理辨識難度、縮短人工取物時間、減少物料無效消耗，形成了有序穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。依據(jù)現(xiàn)場管理風(fēng)險點，咸陽市局（公司）物流分公司從機制、操作、應(yīng)急
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，憑借全員參與、針對性強、資金消耗少、效果顯現(xiàn)快、適用范圍廣等優(yōu)勢，已成為天津市局（公司）創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力?！睆V大職工群眾扎根生產(chǎn)和管理一線
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；整合優(yōu)化接力送貨業(yè)務(wù)流程，減少各作業(yè)環(huán)節(jié)間的消耗與重復(fù)，實現(xiàn)作業(yè)管理規(guī)范化、程序化，運行管理一致化、協(xié)同化，穩(wěn)步提升物流作業(yè)質(zhì)效
