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積極性，擴(kuò)大了公開選拔范圍，全面考察了競聘者掌握的綜合知識和技能。本次競聘為今后的公開選拔工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步深化勞動用工收入分配制度改革和加
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；堅(jiān)決杜絕非本車組人員搭乘配送車輛；不在送貨途中隨意停車或逗留；要求各配送部門切實(shí)規(guī)范勞動用工，加強(qiáng)外聘人員管理，關(guān)鍵崗位
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;配送中心積極采取有力措施，多舉措強(qiáng)化卷煙配送安全管理工作，確保惡劣天氣下的卷煙配送安全。
一是強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識。配送中心利用工作例會等渠道加強(qiáng)
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出，人力資源是企業(yè)最寶貴的財富，要進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)教育機(jī)制、用工分配機(jī)制，盤活人力資源，激發(fā)發(fā)展活力?？h局按照報告要求，專門設(shè)立職工
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;一是為切實(shí)做好“135工作法”的推廣和運(yùn)用工作，并結(jié)合城區(qū)營銷部的實(shí)際，進(jìn)一步提升營銷工作人員的工作效率和工作效果，二是深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)柳州終端網(wǎng)建現(xiàn)場會精神
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資產(chǎn)管理，降低運(yùn)營成本；加強(qiáng)資金管理，降低財務(wù)費(fèi)用；加強(qiáng)用工管理，降低人工成本；加強(qiáng)日常管理，降低運(yùn)行
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品牌的智囊作用。堅(jiān)持把精準(zhǔn)營銷作為培育重點(diǎn)品牌的重要手段，進(jìn)一步規(guī)范零售客戶信息分類、維護(hù)和應(yīng)用工作，完善信息采集流程，加強(qiáng)信息分析運(yùn)用，堅(jiān)持以
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和職業(yè)技能等級聘用工作，建立覆蓋全員的職業(yè)發(fā)展體系。市級局（公司）全面推進(jìn)績效考核，逐步建立以績效考核為主要依據(jù)的工資調(diào)整機(jī)制。嚴(yán)格工資總額
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民主推薦，對干部選拔任用工作進(jìn)行了評議。
通過開展全市正、副科級干部述職述廉和考核工作，有效加深了正、副科級干部對自身思想狀況和工作表現(xiàn)的認(rèn)識，使之明確
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五次職工思想動態(tài)調(diào)研，涉及用工分配制度改革、薪酬事項(xiàng)、企業(yè)發(fā)展和技改、節(jié)能減排等，確保職工心聲順暢傳遞給領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了決策依據(jù)。
圍繞中心
