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;實施“一患一策”，精準(zhǔn)消除各類安全隱患，為員工安全生產(chǎn)提供堅實保障。對外，準(zhǔn)確把握當(dāng)前疫情防控形勢，督促員工開展每日健康狀況自查及提報
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（公司）黨組以身作則全面加強(qiáng)對下級“一把手”的監(jiān)督，主要目的是落實好黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格督促各單位（部門）
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，夯實煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。在宣傳理念上發(fā)力。通過召開現(xiàn)場會、院壩會、發(fā)放資料等方式，向煙農(nóng)廣泛宣傳土壤保育的重要性，引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變思想，督促煙農(nóng)利用
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膜交售車次的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收確認(rèn)，對殘膜回收的真實性負(fù)責(zé)；市公司成立督查組對殘膜回收的現(xiàn)場次序、流程、交售質(zhì)量、數(shù)量和臺賬等相關(guān)資料進(jìn)行督促檢查，對交售雙方
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、各類中長假期等重要節(jié)點，開展好形式多樣的警示教育活動，重點圍繞車輛使用、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行重點督促，力爭管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事，做到
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。督促裝車人員佩戴安全帽，車輛周圍鋪設(shè)安全墊，保障裝車行為在視頻監(jiān)控范圍內(nèi)，做足安全措施，堅決制止一切不規(guī)范、不安全的行為，確保
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督促改進(jìn)。在收購期間，工業(yè)企業(yè)派出兩個由基地管理人員和煙葉質(zhì)檢員組成的工作小組，深入到調(diào)撥涉及的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點，就發(fā)現(xiàn)的煙葉質(zhì)量問題與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點有針對性進(jìn)行
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取得良好成效。以“改”促提升，督促各單位（部門）將現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面整改和總結(jié)，確保7S現(xiàn)場管理機(jī)制作用長效發(fā)揮。通過抓典型、抓骨干、抓細(xì)
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吸煙后，我們會通過短信提示場所管理者場所內(nèi)有人吸煙，督促場所管理者進(jìn)行勸阻。通過后臺的數(shù)值，我們也能監(jiān)控到場所管理人員是否及時進(jìn)行勸阻?！笔惺袌霰O(jiān)管局坪山監(jiān)管局
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;督促物流快遞企業(yè)落實收寄驗視、實名寄遞等規(guī)定，切斷互聯(lián)網(wǎng)和物流寄遞領(lǐng)域非法卷煙流通渠道。
密織“隊伍建設(shè)”網(wǎng)，提升監(jiān)管技能。聯(lián)合公安、交通、郵政等部門開展專題技能
