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2011年銷售“開門紅”；四是包容性增長，共享性發(fā)展，普惠性成長，構(gòu)建共生共榮的和諧勞動關(guān)系；五是鞏固優(yōu)勢，瞄準短板
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推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建起特色鮮明的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。 守正創(chuàng)新，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)強企格局 為補齊在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域存在的能力短板，天水市局（公司
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存在的短板及問題，希望各科室部門負責人認真總結(jié)，貫徹落實。參會人員暢所欲言，集思廣益，相互借鑒啟發(fā)，為7S管理工作建言獻策。師宗縣
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加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準生產(chǎn)”破題突圍，以“精準監(jiān)管、精準打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競爭中贏得
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為鄉(xiāng)村振興注入煙草動力，助力煙農(nóng)增收。當前，師宗煙葉工作既面臨卷煙工業(yè)企業(yè)需求升級、特色煙區(qū)競爭加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板
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的抓問題本質(zhì)的導向和意識。查找問題，剖析短板，反復驗證，務求精準，在影響全局和中心工作的問題上一抓到底，不拖不賴，做到
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導向，精準對接品牌品規(guī)發(fā)展需求，靶向查找生產(chǎn)技術(shù)短板，開展技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)落地，做精做細基地單元建設，
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，通過數(shù)據(jù)分析，精準識別出每位青年員工在專業(yè)技能上的短板與需求。“剛?cè)肼毜臅r候很迷茫，不知道自己擅長什么，幸好有師傅耐心的指導我，讓
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建設，陽信縣局聚焦管理薄弱環(huán)節(jié)，圍繞基層黨建、隊伍建設、客戶服務等工作中短板弱項，依托金點子、QC課題、崗位創(chuàng)新等，綜合運用ECRS、PDCA等精益工具實施“微
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;做到調(diào)查無盲區(qū)、填報無遺漏；要分析研判，查找補齊服務短板。安排專人對調(diào)查情況進行匯總，針對零售戶反饋的意見建議，及時歸納、梳理總結(jié)
