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;做到工作開展心中有數(shù)
一是派專職紀(jì)檢干部到省內(nèi)外實施該項體系的單位、部門學(xué)習(xí)考察“廉潔指數(shù)”評價體系；二是組織中層以上干部進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家統(tǒng)一思想
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河北中煙原料部工作人員（右）在界頭河北中煙基地單元考察病蟲害防治情況。
煙草在線據(jù)東方煙草報報道??? 村在林中，林在靄中，靄在青
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，領(lǐng)導(dǎo)班子多次到干壩子村開展實地調(diào)研，詳細(xì)考察該村自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)情況，廣泛征求了當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼头鲆?guī)劃的意見和建議，有針對性
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;“但是，我們也有自己的原則，我們不會給任何一位候選人一分錢，除非他要親自來我們的工廠，實地考察，傾聽我們，同我們的員工
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;做到苦干實干巧干。同時，必須建立健全抓落實的機(jī)制。抓落實的關(guān)鍵在干部。要把抓落實的過程作為考察和識別干部的過程，對在工作落實中涌現(xiàn)出來的踏實肯干、政績突出、群眾擁護(hù)的好
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、技術(shù)研究報告，專家測試組的測試報告和湖南中煙長沙卷煙廠的用戶使用報告，審查了科技查新報告、有關(guān)產(chǎn)品圖樣和技術(shù)資料，考察了SQ365/366型大流量柔性切絲機(jī)
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，實地考察、與基層職工經(jīng)常溝通，與經(jīng)營戶、煙農(nóng)零距離接觸、面對面交流，聽建議、察實情，找問題、理思路、提措施。這樣才能全面了解掌握影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新
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和部門，多次深入柿子進(jìn)行調(diào)研和考察，兩名指導(dǎo)員也駐進(jìn)鄉(xiāng)村訪貧問苦，及時掌握群眾最迫切需要解決的問題，理清扶貧工作思路，制定翔實的扶貧
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營銷工作人員收受卷煙工業(yè)企業(yè)以各種名義發(fā)放的獎金、補貼和其他錢物等情況。
五是市局（公司）組織人員到工業(yè)企業(yè)開展學(xué)習(xí)、考察、座談交流等活動是否上報省局（公司
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；再者就是安排相關(guān)人員外出考察、學(xué)習(xí)和借鑒，了解煙草生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和管理方法，拓展其視野；最后就是鼓勵基層工作人員逐漸適應(yīng)信息化管理生產(chǎn)模式
