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;對失敗持寬容態(tài)度。只有在這樣的氛圍中，員工才能充分發(fā)揮出創(chuàng)造力。其次，要注重創(chuàng)新的實用性。創(chuàng)新活動的開展應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的實際需求和發(fā)展目標(biāo)，避免為了創(chuàng)新而
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煙葉的占比；利用其中的圓孔能夠及時將碎小片煙過濾出去，避免反復(fù)撕打造成更多的煙葉造碎，降低造碎率；同時，利用正六邊形孔、圓孔以及
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、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營面積三類數(shù)據(jù)庫，在建立三維坐標(biāo)系的基礎(chǔ)上，自動匹配客戶經(jīng)營信息，確定具體坐標(biāo)點，進(jìn)而生成客戶檔位，有效避免人為定檔誤差
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防霉防曬優(yōu)化庫存管理。指導(dǎo)客戶將卷煙存放于陰涼、干燥、通風(fēng)處，銷售卷煙時要堅持先進(jìn)先出原則，降低庫存卷煙霉、潮風(fēng)險。提醒客戶定期更換陳列柜里的樣品卷煙，注意避免
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，建立話題性，更積極有效地防范和化解價值固化、口碑矮化、形象老化的問題；還要避免改進(jìn)的步子過大，導(dǎo)致品牌、市場難以適應(yīng)，消費群體流失
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，嚴(yán)格檢查、甄別拆下的每一個零部件，堅持以保養(yǎng)和修復(fù)為主，避免非必要換件，嚴(yán)格控制修理費用。三是組織員工積極開展精益改善、QC、“五小”等活動
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后煙葉進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格非煙物質(zhì)控制，妥善保管，避免煙葉受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。?通過此次煙葉烘烤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決了煙葉生產(chǎn)過程中存在的問題
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2中的周老板就是因為自己心虛不正，給別有用心之人留下把柄，從而賒煙造成被動，甚至帶來損失。二是盡量避免賒煙，尤其是對那些出手大方的“熟悉的陌生人
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“回頭看”工作，建立工作臺賬，全面系統(tǒng)排查，避免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，有效凈化校園周邊環(huán)境。三是嚴(yán)厲查處打擊。保持對非法生產(chǎn)電子煙的高壓嚴(yán)打態(tài)勢，
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，我們?nèi)绾窝a救。斜燒：斜燒式燃燒是指雪茄在燃燒過程中出現(xiàn)一側(cè)燃燒快，一側(cè)燃燒慢，使雪茄的燃燒面形成了一個斜切面的現(xiàn)象。補救辦法：想避免
