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，細(xì)化責(zé)任，跟蹤問(wèn)責(zé)，挖掘降本增效潛力。四是進(jìn)一步深化干部人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革，激發(fā)隊(duì)伍活力。五要牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，堅(jiān)持
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及中心降本增效的重要性，將不斷提高回收合格率作為開(kāi)展精益物流建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目抓。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)作業(yè)。通過(guò)制定卷煙包裝箱回收操作規(guī)范，規(guī)范部門
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煙葉生產(chǎn)減工降本增效，提升煙葉質(zhì)量特色，滿足煙葉市場(chǎng)需求，努力保持煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。
會(huì)議要求，為實(shí)現(xiàn)2016年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
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煙葉質(zhì)量安全作為重中之重來(lái)抓，以生物、物理防治為主，綠色防控為輔，做好農(nóng)殘、惡性雜物控制。四是提升煙農(nóng)增收水平。從畝產(chǎn)增加、專業(yè)服務(wù)提升、減工降本、科技創(chuàng)新
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強(qiáng)調(diào)，2016年要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控，加強(qiáng)定額管理與對(duì)標(biāo)管理、成本管理的有效銜接，持續(xù)降本增效。一是推進(jìn)全省分層分類對(duì)標(biāo)。以重點(diǎn)工作目標(biāo)為引領(lǐng)，
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降本減費(fèi)增效，積極開(kāi)展課題創(chuàng)新和精益管理活動(dòng)，確保全年物流費(fèi)用同比下降3%，終端配送車輛裝載率保持在70%以上。
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、群眾監(jiān)督、公示公開(kāi)等工作，以規(guī)范保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求，突出市場(chǎng)導(dǎo)向、強(qiáng)化質(zhì)量
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;堅(jiān)持強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；堅(jiān)持打造區(qū)域加工中心，提升客戶滿意度；堅(jiān)持加快倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)能力。切實(shí)在新形勢(shì)下夯實(shí)硬實(shí)
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和數(shù)字式煙葉烘烤自動(dòng)控制儀”烘烤，確保煙葉烘烤質(zhì)量，為煙農(nóng)提供新型煙葉專業(yè)化烘烤“保姆式”服務(wù)，達(dá)到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的，促進(jìn)烤煙增產(chǎn)
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落實(shí)，著力解決烘烤瓶頸問(wèn)題；三是創(chuàng)新發(fā)展，提質(zhì)增效，圍繞減工降本增效和提高煙葉烘烤質(zhì)量目標(biāo)，充分用好省局（公司
