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,是領(lǐng)導(dǎo)干部改進作風(fēng)、提升能力的一次寶貴實踐,是提升現(xiàn)場管理水平、推進企業(yè)降本增效、提升全員素養(yǎng)的有力抓手。全廠干部職工要清醒認識精益現(xiàn)場持續(xù)改善工作對于企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展
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多元化企業(yè)整合管理,進一步優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量;堅持把降本增效作為重要舉措,全面開展多元化企業(yè)精益管理工作,進一步提升企業(yè)競爭力;堅持把人員
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,得到廣大農(nóng)民的接受和認可,為農(nóng)民增收、減工降本發(fā)揮了重要作用,社會效益十分顯著。
檢查組就進一步做好龍巖煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)及大農(nóng)業(yè)推廣工作提出意見。
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;紅云紅河集團昆明卷煙廠在全廠范圍內(nèi)深入開展2016年“設(shè)備”主題月活動。
此次活動將圍繞“提質(zhì)降耗、降本增效”的年度工作主線,抓住設(shè)備管理“牛鼻子”工程,從設(shè)備管理
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,實現(xiàn)在最佳節(jié)令移栽,全面推動減工降本增效。
加強防災(zāi)減災(zāi)工作。牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想,圍繞抗旱、排澇、防雹三個重點,建立自然災(zāi)害風(fēng)險防范機制
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活動及評價實現(xiàn)管理挖潛和降本增效;五是要有效推進物流服務(wù)及創(chuàng)新,適當(dāng)提升次日送貨的比例,讓零售客戶能夠通過多種途徑進行物流狀態(tài)查詢、到貨確認和服務(wù)評價
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、降本增效、精益管理等工作,切實做到兩手抓、兩促進。
全省系統(tǒng)各市(州)局(公司)、各縣(區(qū))局
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;推廣該項工作能夠切實降低煙葉烘烤成本、提升烤煙質(zhì)量,達到減工降本增效的目的。劉局長(經(jīng)理)就合作社今后工作的開展提出了以下幾點要求:一是
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成果,圍繞 “降本增效”的目標(biāo),應(yīng)用精益管理方法,做到管理精準(zhǔn)控制、技術(shù)精細服務(wù)、成本精打細算,持續(xù)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程
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統(tǒng)一平臺在浙江的實施工作;九是持續(xù)加強信息安全體系建設(shè),從管理和技術(shù)強化信息安全;十是舉辦數(shù)據(jù)建模大賽,圍繞“挖潛、提質(zhì)、降本、增效