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生產(chǎn)，全力打造一批效能顯著、效率突出、效益明顯的新裝備，加快“數(shù)字煙田”建設(shè)，著力打造智慧煙草農(nóng)業(yè)，提高信息化管理水平，持續(xù)打造骨干煙區(qū)
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一體化平臺實施推廣工作，確保平臺實施運行成功。召開市級營銷子系統(tǒng)襄陽上線啟動會，對《市級營銷子系統(tǒng)師宗縣上線實施方案》進(jìn)行解讀，實行市縣兩級營銷、信息化部門骨干
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“走出去”相結(jié)合——在組織10余名技術(shù)骨干參加中質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)專業(yè)培訓(xùn)的同時，邀請行業(yè)專家現(xiàn)場輔導(dǎo)3次，為創(chuàng)新人才打通吸收新思想、學(xué)習(xí)新方法的快車道?！氨敬闻嘤?xùn)的授課專家運用
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“走出去”相結(jié)合——在組織10余名技術(shù)骨干參加中質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)專業(yè)培訓(xùn)的同時，邀請行業(yè)專家現(xiàn)場輔導(dǎo)3次，為創(chuàng)新人才打通吸收新思想、學(xué)習(xí)新方法的快車道?！氨敬闻嘤?xùn)的授課專家運用
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了工廠物流條線的二級技師、高級物流師等技術(shù)骨干和創(chuàng)新能手，他們根據(jù)自身技術(shù)特點，分別組成“智能制造、智慧物流、精益質(zhì)量、高效運行”4個創(chuàng)新小組，全力打造物流技術(shù)
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人才儲備庫，加強寫作人才隊伍建設(shè)。抓實全面培養(yǎng)。培訓(xùn)選拔人員既包括公司機關(guān)和卷煙廠辦公室、黨建工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部全員，又包括各部門、科室業(yè)務(wù)骨干以及40周歲以下
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卷煙廠將線上學(xué)習(xí)與線下研討相結(jié)合，聘任工廠內(nèi)40位骨干成員擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師，分為技能領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域3個方向，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，加快培養(yǎng)適用
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;引導(dǎo)大家提高認(rèn)識、對標(biāo)先進(jìn)、彌補差距。技能大師工作室技師骨干深入班組，結(jié)合班組參賽人員崗位工作特點、個人需求，從基本操作要求、設(shè)備清潔保養(yǎng)技能、開機操作技能、設(shè)備維修技能
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管理。出入庫效率、存儲能力以及人力節(jié)省等方面取得突出成效。玉溪卷煙廠是紅塔集團(tuán)核心骨干生產(chǎn)廠之一，2007年6月，玉溪卷煙廠恢復(fù)建制，承擔(dān)紅塔集團(tuán)高端高檔及主要
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，進(jìn)一步提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，盡快適應(yīng)崗位需求，文山復(fù)烤廠精心策劃新員工入職培訓(xùn)套餐，各部門業(yè)務(wù)骨干結(jié)合工作實際，圍繞企業(yè)文化、規(guī)章制度
