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，也有不少：何塞·托馬斯（José Tomás）、埃爾·依約（El Yiyo） 、帕基里（
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經(jīng)驗顯得彌足珍貴。3年后，古巴煙草業(yè)終于邁出國際化的關(guān)鍵一步，成功引入西班牙塔巴克萊公司（Tabacalera S.L.U.，為西班牙國家煙草公司
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美元的價格將公司賣給了法國煙草巨頭SEITA，SEITA隨后與西班牙煙草公司，成立了阿塔迪斯公司（Altadis S.A），然后將
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://www.xinhuanet.com/politics/2021lh/index.htm政府工作報告丨2020年我國在全球主要經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長https://baijiahao.baidu.com/s?id=
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;氣）鍋爐的配置差異及性能特點，并轉(zhuǎn)化為建設(shè)成果。
學習行業(yè)政策及管理動向，加深對行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動內(nèi)涵、綜合體系、對標創(chuàng)優(yōu)、6S現(xiàn)場管理規(guī)范和安全
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而受到攻擊。這次巴西圣保羅的消費者保護機構(gòu)對菲莫國際公司的處罰超過48萬美元。
全球化煙草公司菲莫國際的子公司——菲莫韓國公司的官員8月27日表示，該公司的流行品牌弗吉尼亞S超細支
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，這樣不僅可以提高分揀速度，而且分揀差錯也大為減少。
三是開展7S管理，營造有序現(xiàn)場壞境。工具的堆放一直是一個老大難問題，物品雜亂
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”。制定質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控計劃，建立完善日、周、月產(chǎn)品質(zhì)量分析機制，對質(zhì)量異常波動情況及時跟蹤整改；五是加強精益現(xiàn)場管理。以《班組規(guī)范管理》和《6S管理規(guī)范》為指導
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的成效等基本知識。目前，就較多的卷煙工業(yè)企業(yè)來說，前些年導入的精益管理范疇之一的6S現(xiàn)場管理，經(jīng)過幾年的推進成效明顯——辦公場所窗明幾凈、物品擺放整齊有序
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; （36）：438-446.
[18] Cole J S， Zvenyika Z. Integrated control of Rhizoetonia
