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0.05；（4）各類協(xié)方差矩陣相等。通過對協(xié)方差矩陣相等進(jìn)行檢驗，其Box‘s M統(tǒng)計量值應(yīng)大于0.05，且F檢驗的顯著性概率應(yīng)小于
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; 結(jié)合“6S”管理，規(guī)范倉儲現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
1.對倉庫所有物質(zhì)按照“6S” 管理的要求，進(jìn)行分區(qū)分類、定置定位堆放；
2.按標(biāo)識管理的要求，
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質(zhì)量體系建設(shè)管理流程梳理，深入推進(jìn)7S現(xiàn)場管理，以每月衛(wèi)生評比制度促“7S”現(xiàn)場管理上水平。
突出工作重點，提升工作績效
學(xué)習(xí)馬蘭同志，
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;忽然設(shè)備發(fā)動不起來了。他查找了半天也沒找到問題所在，只好撥通了普慶煙草農(nóng)機(jī)4S店的售后服務(wù)電話。售后服務(wù)人員很快趕到煙田，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是設(shè)備壓力不足導(dǎo)致的，立即
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，購車須申請取得配置指標(biāo)?！跋夼屏睢毕鞒龊?#xff0c;市區(qū)內(nèi)各大汽車4S店燈火通明地接待前來購買新車的車主，不少銷售中心的員工全被召回店內(nèi)。很多市民漏夜挑車
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基礎(chǔ)管薄弱的問題，高原煙海管理區(qū)以推進(jìn)6S現(xiàn)場管理為抓手，制定了《高原煙海管理區(qū)6S現(xiàn)場管理考核方案》，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，形成常態(tài)化考核機(jī)制
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）、煙草物流成本控制層(日常的分部門控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S管理等)以及煙草物流成本績效評估層（成本分析、物流經(jīng)濟(jì)效益分析）。
成本控制體系對成本按其發(fā)生時間順序
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，他的煙斗比其他所有人都好，他的客戶絕大多數(shù)是回頭客。他的美國代理商UPTOWN’S手中有一份特殊要求的預(yù)訂清單，只要煙斗到貨，立即銷售一空
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煙草建設(shè)實施方案[EB/OL]. 2022. http://hn.tobacco.gov.cn:91/content/S37162.html.[2] 邵笛. 高質(zhì)量發(fā)展形勢下法治煙草建設(shè)工作成效提升路徑
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大數(shù)據(jù)平臺），技術(shù)架構(gòu)差異導(dǎo)致加密方案兼容性不足，如傳統(tǒng) C/S 架構(gòu)與云原生 B/S 架構(gòu)的密鑰同步機(jī)制復(fù)雜，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)加密流程易出現(xiàn)漏洞
