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的工具?！眱?nèi)部控制的定義：“是為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行。保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序
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評查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對專賣員進(jìn)行了培訓(xùn)，切實(shí)提高專賣執(zhí)法人員辦理案件和制作文書材料等方面的能力和水平。
（3）采取激勵政策
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零售客戶提出的問題能夠在極短時間內(nèi)得到有效解決。
啟示：
卷煙營銷是件政策性較強(qiáng)的工作，特別是在信息傳遞方面，時間有時就是金錢。所以，
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和工作重點(diǎn)，達(dá)到步調(diào)一致、整體推進(jìn)；開好村組黨員會，發(fā)揮黨員模范帶頭作用；開好戶主會，講清政策，協(xié)調(diào)需求，
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“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，認(rèn)真落實(shí)明碼標(biāo)價等政策措施，倡導(dǎo)明碼實(shí)價，高度關(guān)注價格動態(tài)，及時跟蹤市場價格，密切關(guān)注社會庫存
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的理財觀念，引導(dǎo)基層員工合理的分配收入，戒除過度鋪張浪費(fèi)的消費(fèi)方式，在法律、政策允許的范圍內(nèi)將多余的資金及智力投入到各類資本市場進(jìn)行運(yùn)行來增加經(jīng)濟(jì)能力。同時
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理很忙！既要推介商品，又要宣傳政策，還要做市場、搞客戶關(guān)系管理，顯然是個“一把手”的角色——市場離他寸步難行
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時事政策及時對職工進(jìn)行國內(nèi)外形勢的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的全局觀念和大局意識。引導(dǎo)職工一分為二看形勢，用發(fā)展的眼光看形勢，客觀公正地看待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的復(fù)雜情況
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市場真實(shí)需求，切實(shí)貫徹落實(shí)貨源供應(yīng)政策，執(zhí)行“六個堅決禁止”。全面履行卷煙規(guī)范經(jīng)營“五個嚴(yán)禁”，認(rèn)真開展自查自糾，重點(diǎn)查找外聘人員利用工作之便
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（市）公司對煙葉生產(chǎn)收購工作的有關(guān)政策、要求等等。要求每個科室、煙站安排時間組織部門職工學(xué)習(xí)并報送學(xué)習(xí)情況。但是有的科室歷來不重視職工學(xué)習(xí)，一提起來就是：
