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LOGO，用了金色框標(biāo)的形式來勾勒住，“紅雙喜”的英文延深到了東方明珠的塔尖之上，邊框的金色條幅配以咖啡色的上海煙草英文印刷體?！? “紅雙喜（晶派
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事項、重大決策等采取公示欄、單位網(wǎng)站、內(nèi)部發(fā)文、職工座談會、意見征集會等多種形式向職工公開，積極探索職工主動參與政務(wù)管理的有效途徑，最大限度地擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)與
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，提高農(nóng)民設(shè)立、參加農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。只有這樣，才能保證煙農(nóng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的起因、宗旨、作用、運作形式、各級政府部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的政策措施等的認(rèn)識不斷加深的過程
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規(guī)劃，出臺政策，規(guī)范核算，確定18家合作生產(chǎn)定點工廠，總公司通過注資形式投入108.85億元資金，重點用于企業(yè)技術(shù)改造，
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物料流、設(shè)備和裝置的控制與監(jiān)視、質(zhì)量流和工藝系統(tǒng)的跟蹤，實現(xiàn)企業(yè)縱向集成；
（7）MES既不同于以派工單形式為主的生產(chǎn)管理和輔助的物料流為特征
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可以作為獎勵的依據(jù)，當(dāng)然這些具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)在春節(jié)市場戰(zhàn)役前都應(yīng)進(jìn)行制定和宣傳。春節(jié)后通過表彰大會的形式來對相關(guān)的團(tuán)隊和個人進(jìn)行獎勵，大會規(guī)格要高，場要要大
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;著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。堅持以企業(yè)為主體，開闊眼界，加大投入，有效激勵，開展多種形式的合作交流，緊緊圍繞增強(qiáng)品牌核心競爭力
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條例》的宣傳力度，通過報刊、廣播、電視、傳單、咨詢等多種行之有效的形式普及煙草專賣法規(guī)，讓廣大經(jīng)營者和消費者知法守法，提高他們遵法、守法的自覺性。三是加大
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黨支部創(chuàng)新思維，聚集智慧，開動腦筋，采取多種途徑與形式，取得了品牌培育的新成效。2010年，三類以上卷煙前15位品牌累計
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，嚴(yán)格控制邀標(biāo)、談判、詢價采購方式，使公開招標(biāo)成為主要實施形式；增強(qiáng)項目實施的計劃性，加強(qiáng)對供應(yīng)商的動態(tài)管理，嚴(yán)格按程序、公開公平
