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。而工人是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)型呢，必須轉(zhuǎn)。“很多時(shí)候我們的業(yè)務(wù)人員和新技術(shù)公司交流需要我在中間做翻譯，為什么？一方面，工程師根本聽不懂那些操作工的語言
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的眼球?；ヂ?lián)網(wǎng)斗獸場（intertet-war）在與多位消費(fèi)領(lǐng)域投資人、直播從業(yè)者、電商服務(wù)商等交流后，結(jié)合過去一年的采訪心得，試著從渠道、消費(fèi)者
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打私運(yùn)行機(jī)制，密切溝通，充分發(fā)揮機(jī)制平臺的橋梁作用，在線索獲取、證據(jù)固定、涉案人員鎖定等方面，密切配合，并定期開展案件交流
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索獲取、證據(jù)固定、涉案人員鎖定等方面，密切配合，并定期開展案件交流，解決案件偵辦中的實(shí)際問題，形成了打假打私合力。市煙草專賣局實(shí)行涉煙線索備案制
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，這也是一個(gè)很好的精益現(xiàn)場交流培訓(xùn)會，體現(xiàn)了中煙機(jī)械集團(tuán)公司“造物育人”的理念，必將有效觸發(fā)大家的思考和實(shí)踐，為煙機(jī)領(lǐng)域質(zhì)量、效率、動力變革奠定
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研究更注重結(jié)合本土實(shí)際情況。未來的研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)國內(nèi)外的交流與合作，取長補(bǔ)短，不斷完善煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的理論和實(shí)踐體系。二、煙草行業(yè)概述2.1 行業(yè)發(fā)展歷程煙草的歷史
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，強(qiáng)者恒強(qiáng)的競爭格局愈發(fā)凸顯。但同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部亦注重協(xié)同發(fā)展，通過技術(shù)交流、聯(lián)合研發(fā)等方式，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動中國煙草行業(yè)整體邁向高質(zhì)量
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學(xué)習(xí)的積極性和主動性，通過相互交流分享，加深對數(shù)據(jù)安全知識的理解與掌握。最后，關(guān)于培訓(xùn)頻率，建議至少每季度組織一次全員的數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
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，定期組織技術(shù)交流，對參訓(xùn)人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以幫助他們更快地提升技能水平，為開發(fā)修理高速機(jī)型奠定了人才基礎(chǔ)。作為“李明喆勞模創(chuàng)新工作室”領(lǐng)軍人
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”為中心，提升管控水平，有序有力推進(jìn)企業(yè)高效能治理。一要抓實(shí)人崗匹配。這是發(fā)揮考核核心作用的基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步完善競爭上崗、輪崗、交流
