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，全省十八家煙廠通過關(guān)、并、停、轉(zhuǎn)精簡到6家，統(tǒng)稱為湖北中煙工業(yè)有限公司。這些壯舉都是對南洋精神的傳承與踐行，是把文化轉(zhuǎn)化為行動，創(chuàng)造生產(chǎn)力的典型
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”都是用最簡單的工具一點(diǎn)點(diǎn)雕琢出來的。
著名文化學(xué)者于丹從北京師范大學(xué)畢業(yè)后被分配到一家印刷廠工作。“四間小屋，我們九個，都是各個名牌高校分下來的碩士畢業(yè)生
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;演繹出了中國消費(fèi)者最喜歡的溫情故事：春節(jié)了，在遠(yuǎn)方的游子無論在哪里，做什么，都有相同的目的地，那就是家。百事的“把樂帶回家
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、安徽合肥卷煙廠出品的“424”煙標(biāo)、湖北沙市卷煙廠出品的“衛(wèi)星”煙標(biāo)最具特色。這三家生產(chǎn)廠家分別以不同的畫面、不同的香煙牌名，將“東方紅一號”飛天的歷史時刻永久地定格在方寸煙標(biāo)之中
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，用做煙區(qū)水源工程建設(shè)的前期設(shè)計(jì)費(fèi)。省水利廳確定下屬四家設(shè)計(jì)、規(guī)劃單位對口幫扶三個煙區(qū)水源工程項(xiàng)目建設(shè)。煙區(qū)各級政府積極響應(yīng)，成立專門機(jī)構(gòu)，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、配套
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到的水泥砌成的不適用煙葉銷毀池，這樣的銷毀池在靈寶市煙區(qū)每塊煙田旁邊都能看見。
此刻，宋昌富還有四包煙葉在窗口等待結(jié)算。宋昌富滿懷喜悅地告訴記者：“我們家今年
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很有意思，值得煙草企業(yè)管理者和營銷人員學(xué)習(xí)借鑒?！? 有一家效益相當(dāng)好的大公司，為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報(bào)名者云集
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;有很多像卡斯特拉爾這樣的制作師，他們早已歷經(jīng)千錘百練，成為了真正的藝術(shù)家。
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只有古巴肥沃的紅土，才能孕育出世界上最好的煙草 F3.5，1
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煙草工商企業(yè)落實(shí)“管理創(chuàng)一流”的做法和成效。
湖南煙草工商企業(yè)深入推進(jìn)管理變革，著力打造一流的卷煙品牌和一流的煙草服務(wù)品牌。2012年1至10月，煙草工商企業(yè)兩家實(shí)現(xiàn)稅利
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，比拼的最后絕對是內(nèi)力的比拼。對于一個企業(yè)、一個品牌來說，內(nèi)力是什么？就是這個企業(yè)、這個品牌背后所承載的文化。當(dāng)前的卷煙市場，18家中煙工業(yè)公司
