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年的整個烤煙生產(chǎn)，要不斷豐富完善一村一案內(nèi)容，繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度，強(qiáng)化各項措施和責(zé)任落實，切實做好田間不適用煙葉消化處理工作，確保
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，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，通過全程、全員、全面的質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤，完善各項管理制度，狠抓各項管理措施落地實施，在大災(zāi)之年很好實現(xiàn)了煙葉等級質(zhì)量的提高
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，全面推動“卷煙上水平”。
艾雪松要求大家，一是堅持文化引領(lǐng)，完善相關(guān)制度，規(guī)范卷煙營銷工作；二是高度重視，
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和規(guī)范化。五要進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定，擴(kuò)大持證上崗的比例，完善分配制度改革，激發(fā)隊伍活力
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完善工作方案，堅持標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，把落實移栽面積作為完成全年各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要重點做好五個方面工作，一是加強(qiáng)育苗管理，
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，完善綜合配套煙水工程、機(jī)耕道路等建設(shè)改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。
四是實施“專業(yè)型”組織服務(wù)，減工降本、提質(zhì)增效。按照“專業(yè)化分工、社會化服務(wù)、市場運作”的要求
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;確保規(guī)范促銷；二是進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售終端形象建設(shè)工作，完善柜臺使用維修辦法，加強(qiáng)明碼標(biāo)價簽的維護(hù)；三是卷煙督察考評中心要進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙營銷工作
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;實現(xiàn)企業(yè)管理工作的重大突破。五是扎實抓好成本費用控制各項工作。進(jìn)一步提高全面預(yù)算管理水平，突出重點環(huán)節(jié)成本費用控制，加快建立完善的成本費用定額體系，確保實現(xiàn)
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成果，信息化建設(shè)與運用不斷取得新進(jìn)展。
管理機(jī)制完善：創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)展可喜
按照川渝公司黨組意見，完成了用工分配制度改革的組織實施以及定級套檔工作，規(guī)范
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，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，加強(qiáng)案件查辦，進(jìn)一步完善源頭防腐機(jī)制，努力推動反腐倡廉工作科學(xué)化上水平。三是要夯實“兩項基礎(chǔ)”，即嚴(yán)格落實
