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，與推進(jìn)落實(shí)我廠15.5萬(wàn)平米煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和易地技改項(xiàng)目的實(shí)施相結(jié)合，與全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，思考謀劃2013年工作相結(jié)合。在目前我廠持續(xù)快速發(fā)展
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創(chuàng)業(yè)的熱情。
其次，提高憂患意識(shí)。面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)和異地技改的雙重壓力，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行的關(guān)鍵時(shí)期，該車間積極開(kāi)展技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，
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，技改工程榮獲了建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”、天津市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)先進(jìn)集體，天津市工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體等光榮稱號(hào)，做到了“工程優(yōu)質(zhì)，
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元，為國(guó)家創(chuàng)造了非常豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為昆明市和云南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了非常巨大的貢獻(xiàn)；特別是去年昆煙易地技改工程竣工投產(chǎn)后，昆明卷煙廠建成了擁有世界上最先
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，加之技改滯后等諸多原因，“黃金葉”品牌始終處于一種徘徊狀態(tài)?！? 在歷史的新方位上，“黃金葉”該怎么辦？下一步該如何走？
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線”的應(yīng)用性設(shè)計(jì)，更需要構(gòu)建硬件平臺(tái)，提高設(shè)備加工的靈活性——從一定意義上講，設(shè)備加工的彈性和寬度越大越好。“金橋”技改線恰好是這樣一件杰出的代表作：
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，不少新技術(shù)得到了充分的運(yùn)用，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)制造水平的突破，投入使用了總投資近13億元的蕪煙技改線，形成“我制造，我一流”的特色制造
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;分廠生產(chǎn)建設(shè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展：整體技改主體工程全面竣工，技術(shù)裝備水平和工藝技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)跨越提升；2010-2011年間卷煙產(chǎn)量、生產(chǎn)總產(chǎn)值和劃轉(zhuǎn)稅費(fèi)
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;設(shè)想先引進(jìn)部分先進(jìn)分揀線的設(shè)備或部件來(lái)技改現(xiàn)有的人工分揀設(shè)備。
1、與生產(chǎn)廠商協(xié)作，將現(xiàn)有電子標(biāo)簽條煙手工分揀線進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備科技含量和自動(dòng)化程度
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，已經(jīng)成為烏蘭浩特卷煙廠發(fā)展里程中的成為難以忘懷的記憶。而今，2012年催征的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，企業(yè)新一輪發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響。技改投產(chǎn)，讓烏蘭浩特卷煙廠
