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;做飯有油煙么？會(huì)放無(wú)聲屁么？這些污染不比二手煙厲害？路上行人有咒你們死么？你們付出了什么代價(jià)？不也就付了點(diǎn)排污費(fèi)檢測(cè)費(fèi)么
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，其中130條被采納。
近日，記者來(lái)到乙班質(zhì)檢班組，了解了他們打造的“班、校、家”班組管理模式：班組要成為職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、愿意付出的“班”，
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門(mén)檻，激勵(lì)著每一個(gè)卷包人為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)付出著、努力著……
集體的力量是無(wú)窮的！卷包車(chē)間質(zhì)量管理中級(jí)階段的目標(biāo)，是通過(guò)精益“質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范
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紅紅火火，這與她幸勤經(jīng)營(yíng)與熱情的服務(wù)是分不開(kāi)的。只有付出才會(huì)有收獲，下面來(lái)看看王書(shū)秀是如何轉(zhuǎn)型贏來(lái)更大的商機(jī)；
講究衛(wèi)生需堅(jiān)持
“走進(jìn)一家店鋪
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，將卷煙流向融入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以查看煙草制品動(dòng)向。目前網(wǎng)絡(luò)跟蹤設(shè)備多種多樣，但是如何將跟蹤設(shè)備小成本的發(fā)在香煙條盒上，的確需要更多的付出和研究
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;雖然這意味著付出和奉獻(xiàn)，意味著選擇與放棄，意味著小心和謹(jǐn)慎，但不要小看這“一點(diǎn)點(diǎn)”。靈感，就源自于那一點(diǎn)點(diǎn)，頓使你于混沌中豁然開(kāi)朗
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沒(méi)白付出……”我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，一個(gè)商人竟然能夠說(shuō)出如此溫暖而又飽含哲理的話。
送走了他，我的心里一直被溫暖著，當(dāng)今社會(huì)，還能夠有如此講誠(chéng)信
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的“預(yù)期效益”，而這種效益往往是無(wú)法度量的。換句話說(shuō)，你永遠(yuǎn)不知道付出多少才能剛好讓對(duì)方愿意為你去找那個(gè)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行溝通。因此，抓住彼此的利益共通點(diǎn)是比較好
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則一定要排除，否則就只能等著付出提高成本的代價(jià)了。非增值部分有不要和不必要之分，必要的非增值要盡量減少，那么很明顯，不必要的非增值你還保留干嘛
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燕萍敘說(shuō)著改變的整個(gè)過(guò)程，我突然知道了能讓一個(gè)快要衰敗的小店起死回生，這中間高燕萍付出的艱辛可想而知。但是，我更敬佩她的這種面對(duì)困難知己而改，
