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潔、安保人員等進(jìn)行培訓(xùn),看到吸煙情況會(huì)及時(shí)勸阻和制止:“根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商場(chǎng)入口處、洗手間和后方通道都是吸煙的‘高發(fā)區(qū)’,我們已在人群聚集處及重點(diǎn)巡查位置
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全方位真實(shí)了解市場(chǎng)狀態(tài),為營(yíng)銷策略制定、客戶指導(dǎo)服務(wù)等工作開(kāi)展提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐?!?
三是全力以赴挖掘客戶潛力。將市場(chǎng)、品牌、客戶潛力挖掘工作放在首要位置,以分析、把握
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基石的重要位置來(lái)看待,切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,把自查工作擺上重要議事日程,認(rèn)真安排部署,確保自查工作深入開(kāi)展。
二是嚴(yán)格檢查,
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,在現(xiàn)場(chǎng)管理水平上下功夫,讓降本增效見(jiàn)實(shí)績(jī);要始終堅(jiān)持把產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng)擺在突出位置,確保不出半點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題;要始終把安全工作做細(xì)做實(shí),
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績(jī)效考核管理辦法,監(jiān)督辦公室工作人員擺正自身位置、站穩(wěn)群眾立場(chǎng),做好調(diào)查走訪,建立群眾意見(jiàn)建議臺(tái)賬,力戒“閉門造車”“蜻蜓點(diǎn)水”,確保
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;進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。要通過(guò)分析其地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、卷煙銷量和結(jié)構(gòu),看是否相符,對(duì)明顯不相符的要深入調(diào)查。
四是實(shí)地核查持證零售戶基礎(chǔ)信息。對(duì)轄區(qū)持證零售戶逐戶核對(duì)是否
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圣(硬滕王閣)、金圣(軟)、廬山(黃)三種規(guī)格專區(qū)陳列在柜臺(tái)醒目位置,進(jìn)一步加大省產(chǎn)卷煙的宣傳力度
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;要把營(yíng)銷基礎(chǔ)管理擺在更加重要的位置,查找差距、補(bǔ)齊短板、強(qiáng)基固本,依靠管理不斷夯實(shí)卷煙營(yíng)銷持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),提升營(yíng)銷提質(zhì)增效水平。
一是要加大營(yíng)銷創(chuàng)新
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第三步,監(jiān)銷,把脈銷售動(dòng)態(tài)。結(jié)合店面所處地理位置、人流情況、訂貨數(shù)據(jù)及盤庫(kù)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照分析,對(duì)存在拋售隱患的3戶零售大戶進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)銷
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新發(fā)展。
一是創(chuàng)新“轉(zhuǎn)型發(fā)展”模式,加快市場(chǎng)化取向改革。繼續(xù)鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果,把提高零售客戶滿意度擺在突出位置,重點(diǎn)抓好貨源科學(xué)投放