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;贏得了廣大卷煙零售客戶的支持,提升了客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
轄區(qū)卷煙零售戶胡春德所經(jīng)營(yíng)的便利店位于納雍縣沿河小區(qū),地理位置優(yōu)越,周轉(zhuǎn)資金充足,周邊
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,煙多煙少都不賺錢,”淮安市淮海路玉紅便利店老板王玉紅算了一筆賬,“現(xiàn)在每月供貨計(jì)劃都比較平穩(wěn),手中有糧,心里不慌,我
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的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)范服務(wù)讓零售客戶稱心,以便利可靠的購(gòu)物環(huán)境和誠(chéng)信的品牌魅力讓消費(fèi)者稱心。著力實(shí)現(xiàn)以稱心育同心,以同心求共贏的服務(wù)品牌建設(shè)目標(biāo)。
在探索零售終端建設(shè)的過程中
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地址、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、售賣方式、服務(wù)時(shí)間、管理信息系統(tǒng)等要素,將其分為食雜店、便利店、超市、商場(chǎng)、煙酒商店、娛樂服務(wù)類及其他類等七種零售業(yè)態(tài)。在這一分類中,其前提是這些零售客戶要領(lǐng)
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零售戶平均值)經(jīng)縱橫比對(duì)后,小型超市的便利店的銷售優(yōu)勢(shì)又表現(xiàn)在那里呢?一是各類品種相對(duì)齊全,但在貨源上卻偏向于品種多,數(shù)量穩(wěn)定
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客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)劃分:便利類12戶、娛樂類5戶、其他類51戶、超市12戶、煙酒店22戶,食雜店960戶。
二、抽樣調(diào)查明細(xì)情況
此次調(diào)查以2011年11月份零售客戶的銷售
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以前,在上海的居民密集地區(qū),有不少為便利居民生活而開設(shè)的小店,如老虎灶、大餅攤、剃頭店、醬油店等等,而最多的就是那開在街頭弄口的“煙紙店
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小區(qū)的晨旭便利店見到了正在購(gòu)物的他。他對(duì)店主潘文的服務(wù)贊不絕口:“即使只買一包煙,只要打個(gè)電話,他都會(huì)給送到家?!迸赃叺呐宋牟缓靡馑嫉匦πφf:
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店。原因:一個(gè)人看店往往較容易被不法份子分散注意力,能夠使調(diào)包工作較為順利地完成。
3、選擇交通便利的路邊商店。原因:交通便利便于不法份子在作案完成后以
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,農(nóng)工商超市集團(tuán)今年將進(jìn)入快速發(fā)展期,全年新開大賣場(chǎng)、標(biāo)超、便利店、折扣店門店超過500家。
80%新開網(wǎng)點(diǎn)布局區(qū)縣
據(jù)了解,《全球零售力量