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，安排部署下步工作。
會(huì)議組織參觀了石固鎮(zhèn)整地待栽現(xiàn)場(chǎng)，觀摩了煙地編號(hào)、改土措施、精準(zhǔn)施肥、機(jī)械起壟、深溝高壟、廢物處理、信息化管理等工作情況，石阡縣
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信息化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)力，以科學(xué)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，促使訂單由“碎片化”向“規(guī)整化”轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建省內(nèi)卷煙中心庫(kù)輻射全國(guó)、省外中心庫(kù)輻射周邊省份的新型配貨體系
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，及時(shí)應(yīng)用，抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，確保煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)行；四是要完善構(gòu)建“信息化支撐”體系，將煙葉板塊的系統(tǒng)進(jìn)行
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）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范管理“四項(xiàng)重點(diǎn)”，著力安全責(zé)任、安全制度、綜合監(jiān)管、文化引領(lǐng)、安全信息化“五個(gè)深化”，突出物流運(yùn)輸、建筑施工、兩煙倉(cāng)儲(chǔ)、復(fù)烤生產(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)、職業(yè)
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，推進(jìn)專分散收，強(qiáng)化檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)入戶預(yù)檢信息化管理，發(fā)揮站庫(kù)交接導(dǎo)向作用。
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，達(dá)到總公司下達(dá)的優(yōu)秀指標(biāo)，在已檢查的企業(yè)中處于領(lǐng)先水平；信息化管理、在線煙堿均勻性控制、技術(shù)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作有自身特色；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員
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的新體驗(yàn)，促進(jìn)煙草味覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的充分融合。本次跨界合作將有力推進(jìn)云產(chǎn)卷煙營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化融合，助力云南中煙互聯(lián)網(wǎng)+新零售營(yíng)銷發(fā)展。
據(jù)悉，
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;這就用到管理信息化。所謂管理信息化，是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，管理好煙草企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面，以提升煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精準(zhǔn)于管理信息，是充分利用互聯(lián)網(wǎng)
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的信心和能力，為工廠易地技改信息化建設(shè)及數(shù)據(jù)運(yùn)用工作指明了方向。
下一步，工廠將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、云南中煙關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)要求，圍繞工廠生產(chǎn)制造實(shí)際情況
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煙農(nóng)張榜公開(kāi)，接受煙農(nóng)的監(jiān)督，營(yíng)造公開(kāi)、公正、公平的收購(gòu)氛圍。
五是信息化管理到位。做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)行網(wǎng)上傳輸，一日一統(tǒng)計(jì)，一日一上
