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時期卷煙品牌成長與發(fā)展過程。這種做法也符合卷煙營銷服務(wù)的特點與要求，是增強卷煙品牌市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾緩?#xff0c;也是推動整個卷煙營銷服務(wù)向縱深發(fā)展的有效手段。
一
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在終端建設(shè)中好的經(jīng)驗和做法，進一步實現(xiàn)煙草與零售戶的共同發(fā)展。要加強與公安、海關(guān)、邊防的工作協(xié)調(diào)機制，強化邊境專賣管理監(jiān)督。要堅守住煙葉的計劃紅線。五要在確保完成今年目標
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的利害關(guān)系，使更多的公司選擇開始禁煙。?
IT公司Piara的做法則相對柔和，對于不吸煙的員工，將每年額外給予6日的假期。?
該公司非吸煙者員工表示
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;深入思考謀劃觀念、隊伍、模式、做法轉(zhuǎn)型后如何升級，著力推動全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。一要繼續(xù)修改完善。認真消化吸收本次研討會提出的意見建議，進一步認清現(xiàn)狀、找準問題、明確目標
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負責人交流座談，詳細了解了深圳煙草開展文明吸煙環(huán)境建設(shè)的工作思路、實施過程以及各階段的重點任務(wù)等。
經(jīng)過學習，調(diào)研組收獲了很多有益經(jīng)驗和先進做法，并對海南
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）》；試點單位哈爾濱市局（公司）和雙鴨山市局（公司）就用工分配制度改革的主要做法和經(jīng)驗作交流發(fā)言；與會代表
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強調(diào)，全省系統(tǒng)要認真學習領(lǐng)會全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，學習消化吸收先進單位工作經(jīng)驗和做法，全面加強精益管理，在夯實基礎(chǔ)管理、加強管理信息化
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工作的賦能。
四是加強外部溝通學習，強化經(jīng)驗互通交流。充分消化培訓班學習成果，積極參與技術(shù)相關(guān)活動，吸收行業(yè)內(nèi)工商企業(yè)有益做法，借鑒行業(yè)外
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訪了解到的一些苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防了八小時工作時間之外的廉政風險。對家訪中的好做法、好經(jīng)驗加以總結(jié)提高，
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”，究其原因無外乎消費者在吸煙過程中產(chǎn)生的煙霧有可能影響周圍人群的身體健康、在公共環(huán)境吸煙會產(chǎn)生一定的危害和負面影響。
那么，參考日本的做法，指定區(qū)域建立吸煙
