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公司的大力幫助指導下，經(jīng)過苦戰(zhàn)、決戰(zhàn)，按節(jié)令和實現(xiàn)順利完成了5.26萬畝的大田移栽、清塘點株面積核查、合同正式面簽、中耕管理等工作。同時，與全縣8196戶煙農(nóng)
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負責招標代理服務的采購，并對招標代理機構(gòu)的服務進行評價。
《辦法》還對招標代理機構(gòu)的采購、合作周期、招標代理機構(gòu)責任及服務質(zhì)量評價方法、合同解除等細則做了規(guī)定，從而為集團
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;合計投保金額6938萬元，簡單賠付率達91.92%。
保險范圍包括暴雨、洪水、內(nèi)澇、雹災、風災、凍災、旱災、病蟲害等，投保面積按簽訂的《煙葉種植收購合同》約定面積計算
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二是以合同管理為主線，狠抓煙葉生產(chǎn)過程規(guī)范。合同亂則精益生產(chǎn)形如井中撈月。分公司把合同管理當成“牛鼻子”工程來抓，層層簽訂責任狀，嚴格落實基層煙站在合同簽訂中
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培訓后，專賣內(nèi)管人員、煙站生產(chǎn)人員分別從不同的角度，對合同簽訂、煙葉收購等生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的難點、熱點問題進行了交流和探討。
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的困難和問題，集中了解合同簽訂、面積核查情況，抗旱保苗、煙水工程推進等工作。
此次督查，全州分三個督查組，目的是掌握各縣烤煙生產(chǎn)推進情況
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，提出以下建議：一是要按照施工合同簽訂時間，制定合理的施工進度計劃表，按時完成建設任務；二是針對原設計不合理的部分，
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;是否與當事人的租賃合同期限一致，如存在問題，要求在規(guī)定的時限內(nèi)全面清理、完善到位。
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抓好栽后大田管理工作；二是抓實度，即面積要實，杜絕空假合同，按1200株/畝的標準，落實好擁翠鄉(xiāng)6600畝的種植任務；
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二是嚴格合同管理，清點煙農(nóng)丘快株數(shù)；通過煙農(nóng)自報、網(wǎng)格經(jīng)理核實、村委會認可、片區(qū)經(jīng)理抽查四個環(huán)節(jié)確保數(shù)據(jù)的真實有效性。
三是落實督察考核；對檢查中出現(xiàn)的問題
