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，要做到全員參與和知曉，并將目標(biāo)分解落實(shí)到各關(guān)鍵崗位；二是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，重點(diǎn)要處理好增效與降本，尤其要抓住增效的引領(lǐng)作用
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煙草在線貴定消息 近日，貴州中煙貴定卷煙廠召開精益管理暨全員創(chuàng)新工作會議，安排部署2016年精益管理暨全員創(chuàng)新工作。
會議組織學(xué)習(xí)《貴定卷煙廠2016年降本增效
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審計(jì)工作，部署2016年工作任務(wù)。
會議要求，財(cái)審部門要抓住“降本增效”、“嚴(yán)格規(guī)范”、“實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變”三個(gè)關(guān)鍵詞，認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹落實(shí)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作
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切入點(diǎn)，推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)深入開展，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞降低煙葉成本、物流成本、營銷成本、財(cái)務(wù)成本，貫徹落實(shí)全省
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;牢牢把握“降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以區(qū)局（公司）降本增效目標(biāo)體系為基線，按照“著力抓好目標(biāo)引領(lǐng)、著力抓好源頭管控、著力抓好過程控制、著力
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重點(diǎn)任務(wù)”，發(fā)揮“兩個(gè)積極性”和做到“六個(gè)堅(jiān)持不懈”開展工作，堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范，提升服務(wù)能力，注重創(chuàng)新增效，促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新水平
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抓好煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高煙葉生產(chǎn)水平；突出挖潛增效，不斷優(yōu)化投入，通過提質(zhì)增效提升重慶煙葉的內(nèi)在品質(zhì)；助農(nóng)增收
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“十三五”規(guī)劃的匯報(bào)后，張本甫對工廠的整體運(yùn)行情況、質(zhì)量保證以及一季度生產(chǎn)運(yùn)行情況給予了充分肯定，并從行業(yè)形勢、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制、降本增效、技改運(yùn)行以及國外煙草企業(yè)運(yùn)行
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主體的管護(hù)新模式，提升煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施利用率和管護(hù)水平。
加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)降本增效。圍繞當(dāng)前煙葉基層機(jī)構(gòu)“一體三維”式扁平化管理格局，進(jìn)一步提升基層精益
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物流運(yùn)行成本。
一是樹立全員控制成本意識。通過宣傳欄、微信等形式，擴(kuò)大降本增效宣傳力度，把好的做法、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)粘貼在看板醒目位置，讓降本增效深入人心
