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;形成了策略制定-策略執(zhí)行-效果判斷-策略優(yōu)化的良性循環(huán)，受到評委們的高度評價。泉州市局《縮短紙滑托盤單托盤卸貨節(jié)拍》的QC課題作為行業(yè)供應(yīng)鏈降本增效的有益嘗試，有效解決了傳統(tǒng)
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安排。通報了福建中煙1—5月份降本增效完成情況和“精益推進(jìn)月”活動方案，對下一步精益管理工作進(jìn)行安排。
會議對自第一季度精益例會以來，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真部署、有力
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增效、強化管理等方面進(jìn)行研究；二是課題選擇堅持首創(chuàng)，力求最新，避免重復(fù)和雷同選題，要著力推動創(chuàng)新型課題；三是進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
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，依托目視管理、信息化支撐、精益文化宣貫等創(chuàng)新管理方式，找準(zhǔn)發(fā)力點，全面提升企業(yè)發(fā)展能力和精益管理能力。
四是進(jìn)一步降本增效。積極開展精益改善，
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;真正做到解零售戶、消費者之憂，牢固樹立服務(wù)意識和群眾觀點，真心實意為群眾排憂解難。
二是堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)提質(zhì)增效相結(jié)合。切實發(fā)揮各級黨組織的主體作用
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，各部門負(fù)責(zé)人介紹精益課題進(jìn)展情況。
為切實提高管理水平，實現(xiàn)降本增效，今年以來，蘆溪縣局將精益管理融入到日常經(jīng)營管理過程中，
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將牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以國家局發(fā)布的《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評審辦法》作為工作指引，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)各QC小組圍繞精益管理降本增效
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，3000萬的降本目標(biāo)屬于短期目標(biāo)、必須超額完成，建立降本增效的機制和方法則屬于長期目標(biāo)，需要逐步修煉為卷煙工廠的核心競爭力；二是處理好專題突破
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充分認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要意義，在學(xué)習(xí)教育中加快形成推進(jìn)山東中煙提質(zhì)增效的強大動力。二要準(zhǔn)確把握“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”的要求，全面落實學(xué)習(xí)教育任務(wù)，
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，活動覆蓋更廣泛，實現(xiàn)了從一線單位向機關(guān)處室的延伸，由業(yè)務(wù)工作向管理提升的轉(zhuǎn)變，成果水平均創(chuàng)新高。
三是追趕新趨勢，突出降本增效、微
