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抓好“兩煙”倉庫的安全管理。針對目前的不足，切實加強(qiáng)人防控制和管理，落實好防火、防盜、防潮、防水等管控，確保兩煙倉庫安全；三是安全工作要全面融入
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，加大考核力度，并形成安全整改通知書下達(dá)到各責(zé)任部門，督查落實情況。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理。加強(qiáng)機(jī)動車輛運行管理和駕駛員的職業(yè)道德教育，進(jìn)一步
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，真正貫穿主體責(zé)任，把安全保障工作挺在前面，扎實細(xì)致地抓好近期各項工作，以創(chuàng)新精神推進(jìn)安全管理，不斷提升安全管理水平，使
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，卻忘了提防小偷的‘三只手’！”
王老板的教訓(xùn)給我們大家提了個醒。現(xiàn)在，越來越多的店鋪采用開架自選售貨方式，這就給我們店鋪的財物安全管理
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。高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定了包括《交通安全管理規(guī)范》《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度》在內(nèi)的共計
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，公司對重點危險源管控到位；二是現(xiàn)場危險源警示和操作提示清晰合理，體現(xiàn)了公司安全管理細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)；三是公司一把手主抓安全工作，并層層傳遞安全
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;逾期未辦理者，后果自負(fù)。牢固樹立安全管理意識，進(jìn)一步提高認(rèn)識，硬化責(zé)任，克服麻痹松勁情緒，加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理
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防線的關(guān)鍵在于將安全意識扎根于員工心中，讓每位員工履行好自身安全管理職責(zé)。安全崗位達(dá)標(biāo)就是一個很好的切入點。開展安全崗位達(dá)標(biāo)不是對文本知識的簡單記憶，而是要與實際工作充分結(jié)合
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，按照“誰檢查、誰評分、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對受檢單位貫徹、落實2016年行業(yè)和省局安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神情況，重點場所和關(guān)鍵部位安全管理和隱患排查
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督查職責(zé)，查找和梳理安全管理薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管空白，齊抓共管，進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能。五是組織人員參與了市安監(jiān)局舉辦的安全月活動，
