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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和新技術(shù)推廣，現(xiàn)在每畝用工由20個(gè)降低到17個(gè)左右，減少用工成本240元以上，煙農(nóng)生產(chǎn)效益進(jìn)一步突出。
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;改變了傳統(tǒng)的復(fù)雜編煙方式，新型煙夾具有操作簡單、裝煙量大，烤后顏色均勻一致、便于實(shí)施專業(yè)化分級的優(yōu)點(diǎn)，大大降低編煙環(huán)節(jié)用工成本，減輕了煙農(nóng)
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;降低成本最終目標(biāo)達(dá)成。??? 設(shè)備同質(zhì)化檢查工作量大，重點(diǎn)突出，效果明顯，措施得力，對安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、工藝執(zhí)行等將起到了很好的保障作用。
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委員會延續(xù)該廠矩陣制課題組模式，下設(shè)綜合管理、人力資源管理、成本管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、安全管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)八個(gè)課題組，進(jìn)一步明確了各課題組的工作方向、主要職責(zé)及
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的，將會按期向州和地方政府提供的，用于承擔(dān)吸煙者相關(guān)疾病的治療成本付款作為擔(dān)保品。
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，該發(fā)明具有對環(huán)境無污染、原料易獲得、成本低、對人畜安全、抗煙草花葉病毒效果佳等優(yōu)點(diǎn)，能作為新型煙草花葉病毒的植物病毒防治劑。
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;進(jìn)一步降低成本。
目前專家已參與到供應(yīng)商及價(jià)格的確定過程中，效果較好。下一步將制訂公司專家?guī)旃芾硪?guī)定，建立專家的進(jìn)入、退出機(jī)制及獎勵措施，進(jìn)一步完善招標(biāo)
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得益于國內(nèi)收入和出口收入的增加，以及因煙絲出貨量減少而導(dǎo)致的營業(yè)間接成本的降低。另外，由于肯尼亞國內(nèi)的香煙定價(jià)得到改善，在肯尼亞國內(nèi)的煙草收入相應(yīng)
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的。
Push-A-Tip是不斷增長的丁香煙市場的第一款推進(jìn)式過濾嘴，使消費(fèi)者能以低成本的過濾嘴享受吸丁香煙帶來的順暢體驗(yàn)。Push-A-Tip還可提供薄荷口味
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、考核，車輛統(tǒng)一調(diào)度指揮，成本費(fèi)用統(tǒng)一歸集；三是修改完善相關(guān)績效考核制度，嚴(yán)格項(xiàng)目組成員績效考核，考核結(jié)果與項(xiàng)目組人員績效工作掛鉤。
