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，促進(jìn)專銷結(jié)合，促進(jìn)營(yíng)銷人員交流，持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷手段，提升整體客戶服務(wù)水平。
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二是培訓(xùn)+服務(wù)，讓品牌更響亮。設(shè)置加盟終端專職客戶經(jīng)理，依托宣講、培訓(xùn)等手段，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)及形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展加盟終端
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效果、檢查命中率等關(guān)鍵指標(biāo)水平；重視隨機(jī)抽查、市場(chǎng)考核模塊的應(yīng)用，作為落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”工作的重要手段抓實(shí)抓細(xì)，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效和考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、權(quán)威性
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，依靠企業(yè)的一線銷售人員在拜訪零售客戶時(shí)獲得一手市場(chǎng)信息，建立終端信息采集點(diǎn)，以點(diǎn)帶面掌握終端信息，運(yùn)用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)信息共享
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、檢查命中率等關(guān)鍵指標(biāo)水平。重視隨機(jī)抽查、市場(chǎng)考核模塊的應(yīng)用，作為落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”工作的重要手段抓實(shí)抓細(xì)，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效和考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、權(quán)威性。二是深化違法大戶治理
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臺(tái)”的推廣應(yīng)用，充分利用電子商務(wù)手段，推進(jìn)“四網(wǎng)合一”，打通工商零消信息渠道，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)智能化
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，會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)管理變化，把市局（公司）規(guī)定的管理程序、管理手段、管理方法落到實(shí)處；
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局（分公司）明確總體要求。以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以精準(zhǔn)烘烤為著力點(diǎn)，以專業(yè)化烘烤為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理
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煙農(nóng)分級(jí)扎捆和煙葉保管水平。
五是緊扣“布”字訣，抓實(shí)信息核對(duì)。利用現(xiàn)代信息化手段，逐戶做好煙農(nóng)姓名、身份證號(hào)碼、銀行賬號(hào)等信息核對(duì)，確保收購(gòu)、補(bǔ)貼資金
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控制為手段，全程管控工作運(yùn)行情況，積極開展各方協(xié)作，嚴(yán)格過(guò)程考核，確保收購(gòu)工作取得實(shí)效。
煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作是煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
