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晚上十點(diǎn)多鐘，接近子時(shí)，地點(diǎn)選在大街的空曠地帶，能聚人又能安全，碼堆上各家的柴草，然后點(diǎn)燃。圍著火堆打鬧、戲耍，往火堆
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，就讓雇傭的一名員工去負(fù)責(zé)這事。貨運(yùn)回來(lái)后，老板王某總感覺(jué)賬上有些不對(duì)。要知道他平時(shí)購(gòu)進(jìn)這種飲品沒(méi)見(jiàn)才20多元，可這名員工的購(gòu)進(jìn)價(jià)接近30元。當(dāng)追問(wèn)起此事，
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工作會(huì)議，提出了比上年增長(zhǎng)“保七爭(zhēng)八望九”，全年上繳國(guó)家財(cái)政總額接近一萬(wàn)億元的奮斗目標(biāo)。一分部署，九分落實(shí)。煙草企業(yè)要以樂(lè)觀昂揚(yáng)之情進(jìn)入新常態(tài)，
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比較接近，要不您來(lái)一包試試？遇到買(mǎi)香煙打價(jià)的顧客，也不要一味地生硬拒絕，可以告訴他，煙草是國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)，我們隨便漲價(jià)
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經(jīng)過(guò)一番思考，我想到了這樣一個(gè)妙招，接近年關(guān)，店里我一個(gè)人照看不過(guò)來(lái)，我就雇傭了一個(gè)男工，男工不喝酒，但是就喜歡
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，意外地發(fā)現(xiàn)保質(zhì)期已經(jīng)接近尾聲，趕緊抓起電話與代理商溝通。“您放心！這批產(chǎn)品是X月X日才過(guò)期，到時(shí)候我們會(huì)有工作人員給你們處理的！
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一萬(wàn)億”（力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)稅利總額超過(guò)1萬(wàn)億元，力爭(zhēng)2015年上繳財(cái)政總額接近1萬(wàn)億元）目標(biāo)？這些問(wèn)題值得我們深思，筆者認(rèn)為
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，對(duì)那些接近保質(zhì)期的商品也整理出來(lái)，以便節(jié)日到來(lái)時(shí)用促銷(xiāo)的方式或當(dāng)做贈(zèng)品處理掉。
——寧夏回族自治區(qū)石嘴山市零售戶孫建明
要想節(jié)日期間吸引和刺激顧客，雙
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），共10條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)加工能力540萬(wàn)擔(dān)，實(shí)際加工能力800萬(wàn)擔(dān)左右，共有員工1319人。基層員工接近90%，
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;上煙集團(tuán)大手筆推出價(jià)位在接近1000元一條的“中華（大中華）”，其代表著“中華”最高品牌價(jià)值和最高科技含量；自2012年正式上市以來(lái)
