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油槽效率和汽輪機(jī)技術(shù)改造，解決實(shí)際生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題而設(shè)計(jì)的新型裝置。《一種快速清潔紡絲機(jī)上油槽的裝置》是在紡絲車(chē)間在進(jìn)行清理紡絲機(jī)油槽衛(wèi)生時(shí)使用的裝置，該裝置能大幅降低
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2010年開(kāi)展QC活動(dòng)以來(lái)，積極探索、刻苦攻關(guān)、大膽創(chuàng)新，相繼完成了《在城區(qū)送貨域開(kāi)展彈性送貨》、《提高分揀效率》、《縮短單日儲(chǔ)配工作時(shí)間》等QC成果。本次QC課題堅(jiān)持以“人本
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開(kāi)始至5月底結(jié)束，陸續(xù)對(duì)隆德縣、涇源縣、原州區(qū)等部分送貨線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，大幅提高了送貨服務(wù)效率。
一是送貨車(chē)行駛里程明顯下降。2013年1-6月，全市煙草
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;學(xué)以致用。
三是進(jìn)一步提高依法辦事的效率。堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”著力提高辦事效率。堅(jiān)持“依法辦案、文明辦案”的執(zhí)法原則。提高執(zhí)行力、發(fā)揮能動(dòng)性；規(guī)范內(nèi)部管理、責(zé)任落實(shí)到人、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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，提升了訪銷(xiāo)效率；另一方面為物流配送部門(mén)理順配送線路，提升了配送效率。
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，不斷提高效率意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)，形成良好工作作風(fēng)。
四是務(wù)實(shí)重干，打造效能型辦公室。圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解
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改進(jìn)目標(biāo)，完善整改措施，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核，努力使實(shí)物消耗、制造成本、管理效率和節(jié)能減排等指標(biāo)得到明顯改進(jìn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流卷煙工廠達(dá)標(biāo)水平
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;這標(biāo)志著射陽(yáng)煙草網(wǎng)建運(yùn)行效率和客戶(hù)服務(wù)水平跨入了一個(gè)新臺(tái)階。
“煙草e通”是中國(guó)電信射陽(yáng)分公司針對(duì)以前煙草手機(jī)訂貨系統(tǒng)新開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)增值服務(wù)，在手機(jī)使用費(fèi)用降低的情況下，
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;并與手機(jī)定位系統(tǒng)融為一體，既有利于客戶(hù)經(jīng)理的捷徑走訪和對(duì)照，也便于日常定位考核管理。
三是提高工作效率?！半娮踊弊咴L線路圖與客戶(hù)經(jīng)理走訪花名冊(cè)完全相對(duì)應(yīng)，
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”各項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展。
一是統(tǒng)一制度，重視辦事效率，務(wù)實(shí)效。根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)完善、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度設(shè)計(jì)、制度創(chuàng)新為堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)提供體制保證
