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置若罔聞、心存僥幸，屢教不改，被專賣稽查人員戲稱為卷煙市場(chǎng)的“慣犯”和“釘子戶”。
堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合是專賣執(zhí)法的原則之一。在日常工作，專賣人員中如何教育零售
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檢查，查處市場(chǎng)涉煙違法行為、零售許可證后續(xù)監(jiān)管、宣傳煙草法律法規(guī)、零售許可證辦理等稽查員日常工作，還要同時(shí)做好中隊(duì)司機(jī)的工作，工作任務(wù)很是繁重。程冬明分管片區(qū)是
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分配工作，區(qū)分重點(diǎn)工作、一般工作，區(qū)分緊急工作和日常工作，合理安排時(shí)間，將工作重心放在市場(chǎng)上，將工作重點(diǎn)放在客戶服務(wù)
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，堅(jiān)持從日常工作抓起，從大處著眼，從小處入手做到積極出主意、想辦法、謀對(duì)策，互相配合，解決實(shí)際問題，真誠(chéng)依靠群眾，
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？日常工作發(fā)生了哪些變化？市場(chǎng)反響如何？近日，記者帶著這些問題分別采訪了工業(yè)公司、客戶經(jīng)理、零售客戶，聽聽他們從不同角度對(duì)北京市
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，并定期對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。具體工作中，要求營(yíng)銷人員在卷煙銷售、客戶拜訪、終端建設(shè)中嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作，認(rèn)真傾聽零售戶的建議，了解零售戶
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;與工作流程未能進(jìn)行有效銜接，工作過程控制不夠到位，體系建設(shè)運(yùn)行依然停留在文件上，與行業(yè)中心工作和行業(yè)當(dāng)前要解決的主要問題以及日常工作結(jié)合不夠
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;包括企業(yè)提供的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)、企業(yè)給予個(gè)人成長(zhǎng)的通道與空間、企業(yè)內(nèi)部日常工作的人際關(guān)系、工作溝通氛圍等，背后是企業(yè)的軟性力量在左右。這種軟性的力量，本質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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的過程中，除了日常工作，她還認(rèn)真組織材料，向零售戶宣傳各種政策，傳授營(yíng)銷知識(shí)。無論是黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)，還是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作會(huì)
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開展以來，他日常工作和終端建設(shè)兩不誤，致力做客戶的貼心人。
在終端建設(shè)推進(jìn)過程
