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安全工作“一崗雙責(zé)”進行細(xì)致的講解和闡述；認(rèn)真梳理排查全園存在的安全隱患；分析各種安全案例對生產(chǎn)生活及人生安全的危害性；并開展了安全崗位評價，
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;要求專賣管理人員根據(jù)法定程序，開展各類執(zhí)法行為。針對當(dāng)前許可證管理現(xiàn)狀，進一步梳理問題，分類處理，徹底解決因歷史遺留問題等因素而導(dǎo)致的零售許可證
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，并對后續(xù)工作提出了要求：一是逐項對照，有序梳理，確保所有不規(guī)范問題整改到位；二是結(jié)合精益化管理工作，探究精益基建工
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部、廢棄廠房院落等區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，并對以往受過打擊的制假售假人員進行全面梳理，掌握相關(guān)案件線索和證據(jù)，實施有效打擊。
二是強化政策宣傳。利用廣播電視
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;職工食堂管理辦法》對照梳理職工大灶的內(nèi)部管理，查處紕漏，規(guī)范運行。二是查看賬簿設(shè)置登記情況，是否以原始單據(jù)為依據(jù)，如實反映大灶收支情況，
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態(tài)勢，做到嚴(yán)防死守、露頭就打。二是加大無證經(jīng)營管控力度。對轄區(qū)無證經(jīng)營戶進行全面梳理摸底，詳細(xì)掌握無證戶的經(jīng)營地點、經(jīng)營規(guī)模、具體數(shù)量等信息，歸類建檔并納入
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;找準(zhǔn)管理短板、瓶頸問題，做好流程梳理和浪費辨識工作，仔細(xì)識別影響因素、確定衡量指標(biāo)、建立應(yīng)對策略，著力解決精益管理工作中的問題和不足。發(fā)揮對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用
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情況及市局整合檢查情況，認(rèn)真梳理問題存在原因，對發(fā)現(xiàn)問題限時整改。會議結(jié)合工作實際，圍繞精益煙葉生產(chǎn)、精益專賣、精益卷煙營銷、精益安全、精益基礎(chǔ)設(shè)施和精益機關(guān)
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，提出監(jiān)管要求，強化責(zé)任意識。同時，對統(tǒng)計的廢舊印章予以及時回收，歸檔案室保管，彌補了印章管理中的疏漏環(huán)節(jié)。
二是完善程序。梳理印章
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討論了對本周銷售情況、下降集中品牌、市場異動信息等情況，查擺了自身問題，積極研究下步工作計劃。
一是要及時梳理本周異常客戶名單，具體列出下降品牌及數(shù)量
