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，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，找準(zhǔn)差距、分析原因、挖掘潛力，進(jìn)一步提升創(chuàng)建優(yōu)秀物流中心活動(dòng)效果。（二）進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路。一是打破行政區(qū)域
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落到實(shí)處，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好梳理測(cè)算工作，要將卷煙物流中心，建成快捷、便利、無(wú)障礙的現(xiàn)代化的卷煙物流中心，為萊蕪煙草
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;在物流中心工作已經(jīng)有三年之久，從2009年6月投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，我們物流中心以其高度集成的系統(tǒng)、自動(dòng)化的設(shè)備、可靠的信息系統(tǒng)，被譽(yù)為我國(guó)卷煙物流一體化
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全面完善川渝公司現(xiàn)代物流體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；根據(jù)國(guó)家局要求，2010年8月公司成立物流中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，9月28日完成《川渝公司物流組織體系整合方案（
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煙草在線專稿 在“一庫(kù)式倉(cāng)儲(chǔ)和配送”的支撐和配合下，由寶雞煙草公司物流中心對(duì)寶雞市12個(gè)縣區(qū)的客戶訂單集中進(jìn)行分析，按配送區(qū)域和配送線路實(shí)行集中分揀和統(tǒng)一配送
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煙草在線延安消息 3月4日，陜西中煙黨組書記、總經(jīng)理陳暉帶領(lǐng)辦公室、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、物流中心、技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)人深入旬陽(yáng)卷煙廠檢查指導(dǎo)工作?！? 陳暉一行首先深入煙葉復(fù)烤
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湘西州局（公司）營(yíng)銷中心訂單采集部和新物流中心看望了正在緊張有序工作的一線員工。在訂單采集部，程曉邵逐個(gè)察看訂單采集情況，了解市場(chǎng)貨源供應(yīng)情況
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;物流中心深入推進(jìn)城網(wǎng)“T+0”模式運(yùn)行，著力滿足客戶服務(wù)個(gè)性化需求，助推配送效率和服務(wù)質(zhì)量再提升。他們通過(guò)加強(qiáng)與營(yíng)銷、信息等部門的溝通協(xié)作，進(jìn)一步提升
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; 供圖“黔煙慧算”：運(yùn)行調(diào)度“一鍵妙算”走進(jìn)六盤水市局（公司）物流中心，員工韓忠原正在通過(guò)“黔煙慧算”系統(tǒng)進(jìn)行分揀調(diào)度。只見他點(diǎn)擊頁(yè)面
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工作和服務(wù)質(zhì)量如何，不但影響行業(yè)的服務(wù)形象和社會(huì)，而且對(duì)物流中心整個(gè)工作的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)起到很重要的作用。那么，如何提升卷煙配送效率呢？筆者從以下
