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重點(diǎn)工作，持續(xù)營造電子煙管控的高壓態(tài)勢。
三是強(qiáng)化管控，嚴(yán)厲打擊。積極聯(lián)合工商、公安部門開展中小學(xué)校周邊市場專項(xiàng)治理，督促各類市場主體不得向未成年人銷售電子
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;加大實(shí)地拜訪頻次，采取駐店指導(dǎo)、錯時指導(dǎo)等方式，宣講掃碼銷售可以提升其店鋪管理、商品管理、庫存管理、資金管理及經(jīng)營管理的水平，督促其每日登錄、銷售掃碼及上報(bào)
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;通過抓好糾正“四風(fēng)”工作，以嚴(yán)明的紀(jì)律和強(qiáng)有力的震懾堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
用好督促檢查抓落實(shí)。采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等形式，著力發(fā)現(xiàn)暑期休假間違規(guī)公款
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，加強(qiáng)《網(wǎng)絡(luò)安全法》宣教，督促全體干部職工在網(wǎng)絡(luò)使用中嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、社會道德和行業(yè)制度。
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進(jìn)度，加強(qiáng)跟蹤督促，及時調(diào)整貨源投放策略，提升銷售計(jì)劃執(zhí)行效率，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是強(qiáng)化對標(biāo)管理。對外以全區(qū)平均水平和先進(jìn)單位
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（公司）職能部門要按照部門職責(zé)，督促基層單位積極整改，完善責(zé)任體系；二是高度警惕違規(guī)表象后的腐敗問題，出現(xiàn)問題
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局（公司）強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)進(jìn)度管理，各直屬單位自報(bào)每個項(xiàng)目的年底預(yù)估進(jìn)展情況，以此為考核依據(jù)，督促項(xiàng)目推進(jìn)，并認(rèn)真制定所有
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計(jì)劃表輪流每周對各部門（網(wǎng)格工作站）、辦證大廳窗口等進(jìn)行作風(fēng)大檢查，及時了解掌握活動進(jìn)展中存在的問題，并督促、實(shí)施違反作風(fēng)建設(shè)的事件進(jìn)行整改、查處
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、質(zhì)量事故應(yīng)急處置、質(zhì)量監(jiān)督管理等多個方面。
四是嚴(yán)格整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，建立了問題臺賬，提出整改措施，并督促相關(guān)單位整改落實(shí)到位，確保
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、教育培訓(xùn)等六大類別，明確樣品分類管理原則、細(xì)化分類流程、財(cái)務(wù)管理細(xì)則。按照下達(dá)的樣品清單要求，落實(shí)專人，通過定點(diǎn)、定戶、定品種對取樣農(nóng)戶進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促
