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;高度重視,提前部署,以“三嚴(yán)三實”確保汛期安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是嚴(yán)督查,落實防護應(yīng)急措施。切實加強對汛期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),
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每一片、烤好每一片”。
緊盯考核排位,在考核問責(zé)上用力。強化工作督查考核,對田管工作不力、標(biāo)準(zhǔn)不到位、進度緩慢的責(zé)令限時整改,嚴(yán)格考核問責(zé),
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;著力解決政務(wù)服務(wù)中辦事慢、辦事難和工作人員不作為、慢作為等問題,以督查考評倒逼工作人員增強紀(jì)律意識和服務(wù)意識,許可證辦理時限從原來的15個工作日壓縮至5個工作日以內(nèi)
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,深入煙田對移栽面積、株數(shù)、種植地塊進行實地核查,堅決杜絕超合同面積種植、只簽不種等現(xiàn)象,確保合同面積與實際移栽面積一致。加大對煙葉移栽環(huán)節(jié)相關(guān)檢查核實的督查力度
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,強化督查,嚴(yán)防外流。
三是加強監(jiān)管,提高重點區(qū)域客戶拜訪頻率。加大對邊界區(qū)域的市場監(jiān)管力度,縮短對邊界客戶的拜訪周期,以打擊真煙非法
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“一月一督查、一季一通報”機制,及時跟蹤進展、督促問題整改,用好考核“指揮棒”,實現(xiàn)黨支部建設(shè)長效化。
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等易燃易爆等場所進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時督查整改,做到檢查不留盲點、整改不留死角。
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工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督查考核、政策兌現(xiàn)等工作。
二是規(guī)范運作模式。按照“政府組織、煙草補貼、煙農(nóng)撿拾、合作社回收、企業(yè)處理”的模式開展地膜回收,各級政府、有關(guān)部門、村組干部多方聯(lián)動
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解決黨性不純、政績觀錯位,文山會海反彈回潮,督促檢查考核過多過頻、過度留痕,干部不敢擔(dān)當(dāng)作為”四個方面的問題,以突出改進文風(fēng)會風(fēng)、統(tǒng)籌規(guī)范督查
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幫扶資料,結(jié)合分公司扶貧工作任務(wù),向掛包幫扶的貧困戶詳細(xì)解讀國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,并通過督查進一步掌握幫扶責(zé)任人走訪和宣傳實效。
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