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，深入煙田對(duì)移栽面積、株數(shù)、種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查，堅(jiān)決杜絕超合同面積種植、只簽不種等現(xiàn)象，確保合同面積與實(shí)際移栽面積一致。加大對(duì)煙葉移栽環(huán)節(jié)相關(guān)檢查核實(shí)的督查力度
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，強(qiáng)化督查，嚴(yán)防外流。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，提高重點(diǎn)區(qū)域客戶拜訪頻率。加大對(duì)邊界區(qū)域的市場(chǎng)監(jiān)管力度，縮短對(duì)邊界客戶的拜訪周期，以打擊真煙非法
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“一月一督查、一季一通報(bào)”機(jī)制，及時(shí)跟蹤進(jìn)展、督促問(wèn)題整改，用好考核“指揮棒”，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)長(zhǎng)效化。
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等易燃易爆等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)督查整改，做到檢查不留盲點(diǎn)、整改不留死角。
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工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督查考核、政策兌現(xiàn)等工作。
二是規(guī)范運(yùn)作模式。按照“政府組織、煙草補(bǔ)貼、煙農(nóng)撿拾、合作社回收、企業(yè)處理”的模式開(kāi)展地膜回收，各級(jí)政府、有關(guān)部門、村組干部多方聯(lián)動(dòng)
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解決黨性不純、政績(jī)觀錯(cuò)位，文山會(huì)海反彈回潮，督促檢查考核過(guò)多過(guò)頻、過(guò)度留痕，干部不敢擔(dān)當(dāng)作為”四個(gè)方面的問(wèn)題，以突出改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、統(tǒng)籌規(guī)范督查
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幫扶資料，結(jié)合分公司扶貧工作任務(wù)，向掛包幫扶的貧困戶詳細(xì)解讀國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，并通過(guò)督查進(jìn)一步掌握幫扶責(zé)任人走訪和宣傳實(shí)效。
在入戶宣傳
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，形成“年度有考核、半年有跟蹤、季度有督查”的1+2+4管理體系；三是著力重點(diǎn)上，從聚焦大要案件向案件查處與日常監(jiān)管并重轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新開(kāi)展基礎(chǔ)
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”等有效措施增加水塘、水窖蓄水量，科學(xué)調(diào)度、合理使用現(xiàn)有水源，保障烤煙抗旱保苗用水。
督促檢查到位。對(duì)烤煙中耕管理揭膜、培土、施肥和病蟲(chóng)害防治進(jìn)行專項(xiàng)督查
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各類文件、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核、完善問(wèn)責(zé)制度和激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)方面，體現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，為破除公司形式主義頑瘴痼疾劃出硬杠杠、強(qiáng)化硬約束。
公司黨組
