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;嚴(yán)把質(zhì)量第一關(guān)口，對每天的預(yù)檢情況及數(shù)量做好痕跡化記錄并及時上報。強(qiáng)化考評考核，切實提高過程管控。根據(jù)入戶預(yù)檢考核管理辦法，對預(yù)檢員的入戶到位率、預(yù)檢進(jìn)度、預(yù)檢
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抽查每發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，扣減該煙葉站500積分。
強(qiáng)化收購過程管理。強(qiáng)化季節(jié)性用工管理，做好安全告知、安全交底等工作，強(qiáng)化作業(yè)過程管控，
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廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間精準(zhǔn)助力班組質(zhì)量提升
為進(jìn)一步提升車間工藝質(zhì)量管控水平，日前，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制絲車間縱深推進(jìn)“班組＋質(zhì)檢
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重”，提振人員積極干事、細(xì)致謀事的信心和決心。
持續(xù)推進(jìn)物流費用管控。牢固樹立“過緊日子”的大局思維，在物流重點費用和可控費用上下功夫，在月度預(yù)算和票據(jù)
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;切實提升安全管控能力；要始終保持高壓狀態(tài)，避免產(chǎn)生麻痹思想，采取措施堅決制止各種松懈、麻痹行為。
會議指出，要夯實安全管理基礎(chǔ)
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烤公司上下要清醒認(rèn)識到在推動高質(zhì)量發(fā)展過程中凸顯的短板和瓶頸，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求，以工藝流程管控為中心，構(gòu)建積極穩(wěn)健的質(zhì)量控制策略；以效益提升
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出來，擇優(yōu)報送評審。狠抓綠色防控，切實做好當(dāng)前蠋蝽釋放和病蟲害預(yù)測預(yù)報工作。狠抓煙葉質(zhì)量安全管控，做好定點監(jiān)測的過程管理和高風(fēng)險農(nóng)藥管控工作。
宣傳發(fā)動，
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長效機(jī)制在推動云南中煙高質(zhì)量發(fā)展方面所起的積極作用，并對產(chǎn)研溝通的聯(lián)絡(luò)形式、雙方互補(bǔ)的職能定位，以及下一步在自主成果轉(zhuǎn)化、輔料質(zhì)量管控、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理等方面雙方的分工合作
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”，織密管控“一張網(wǎng)”。針對通過抖音、快手等短視頻、公眾號自媒體等社交平臺銷售電子煙的情況，利用“微眼”系統(tǒng)緊盯“線上”互聯(lián)網(wǎng)虛假違法電子煙廣告，強(qiáng)化信息清理
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”為出發(fā)點，早準(zhǔn)備、早安排，早部署，聚焦三項重點工作，助推新能源烘烤全面鋪開。
聚焦過程管控，壓實責(zé)任，提高
