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、拖”等現(xiàn)象，切實(shí)強(qiáng)化工作的執(zhí)行力，提高效率。三是要有細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，采用“精益管理”的方法，在基礎(chǔ)管理、過(guò)程監(jiān)管等方面進(jìn)一步提高
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了分公司煙蚜繭蜂技術(shù)推廣工作的情況匯報(bào)。調(diào)研組肯定了石林分公司此項(xiàng)工作，認(rèn)為培訓(xùn)指導(dǎo)、推廣落實(shí)工作到位，特別是運(yùn)用精益管理思想，改進(jìn)種蚜種蜂運(yùn)輸方式，
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;并從“源頭”上治理真煙非法流動(dòng)，不斷提升市場(chǎng)凈化率，切實(shí)維護(hù)正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作“保駕護(hù)航”。
四要精益管理。管理出效益，精
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;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的信息化工作指導(dǎo)方針，積極探索落實(shí)信息化工作“精益管理”要求，采取切實(shí)舉措推進(jìn)信息化學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步緊跟信息化科技前沿，抓好
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“假、私、非”卷煙，同時(shí)密切關(guān)注卷煙銷(xiāo)量、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是否有明顯上升趨勢(shì)。二是全力推進(jìn)“APCD”工作法，實(shí)行專(zhuān)賣(mài)精益管理。嚴(yán)格按照“APCD”工作法執(zhí)行案情分析、計(jì)劃、檢查
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和實(shí)用技術(shù)落實(shí)入手，促進(jìn)普洱煙葉從增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，不斷提升煙葉質(zhì)量和等級(jí)純度，塑造普洱煙葉嶄新形象，鞏固普洱
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支煙的主要生產(chǎn)力。為了進(jìn)一步提升南京卷煙廠細(xì)支煙的生產(chǎn)產(chǎn)能、更快的搶占國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)，此次兩組細(xì)支化機(jī)組改造項(xiàng)目結(jié)合了精益管理思想，提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在
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，促進(jìn)普洱煙葉從增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，不斷提升煙葉質(zhì)量和等級(jí)純度，塑造普洱煙葉嶄新形象，鞏固普洱煙葉市場(chǎng)
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烘烤工藝，扎實(shí)推進(jìn)烘烤工作精益管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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的發(fā)放使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，做到精益管理、精準(zhǔn)使用。
二是嚴(yán)把“落實(shí)關(guān)”?？蛻艚?jīng)理要根據(jù)自己轄區(qū)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地與零售客戶攜手開(kāi)展價(jià)格標(biāo)簽的更換維護(hù)工作
