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;積極探索“村規(guī)民約”約束等煙農(nóng)自主管理模式，確保長期發(fā)揮效益；五是要加強(qiáng)烤煙中后期管理，確保煙葉質(zhì)量；六是要加強(qiáng)收購管理，嚴(yán)防
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與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的教育模式，組織全體黨員干部仔細(xì)研讀《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《中共九江市紀(jì)委關(guān)于我市6起群眾身邊腐敗問題典型
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為新的起點(diǎn)，深刻把握“稅收遵從”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，切實(shí)推動企業(yè)稅務(wù)管理由自愿服從、被動應(yīng)對、事后管理向自覺遵從、自主防控、自我管理轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏、共同發(fā)展
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，激發(fā)員工自主改善意識。工廠策劃開展了“主任引領(lǐng)”活動，由各車間主任作為領(lǐng)頭人，組織現(xiàn)場改善實(shí)踐活動。在經(jīng)驗(yàn)分享方面，通過走廊展板、上煙新聞
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”。個性化需求分析一直是數(shù)據(jù)分析軟件的短板。新的數(shù)據(jù)分析平臺通過接口開放，自主選擇分析維度，調(diào)整時間軸等個性化選擇功能，實(shí)現(xiàn)了因地制宜、因需而取的功能。使數(shù)據(jù)
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創(chuàng)新活動，廣泛調(diào)動廣大干部職工特別是一線人員參與精益改善的積極性和主動性，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和精細(xì)化管理水平。截至目前，全系統(tǒng)堅持活動的QC小組有83個
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的創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)干部心理緩解與調(diào)適等。培訓(xùn)采用傳統(tǒng)教學(xué)與互動教學(xué)相結(jié)合、自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講記錄，積極研討
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，要注重工作方法，把握尺度，力爭年底前全面完成此項(xiàng)工作。注重日常案件線索收集，提升案件自主經(jīng)營能力。加強(qiáng)專賣人員技能培訓(xùn)，提高技能鑒定過關(guān)
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做好金圣煙陳列展示與消費(fèi)者推介工作，引導(dǎo)終端客戶自主選取1-2個金圣規(guī)格作為店主推介品牌，傳授零售戶新品知識及品牌推介技巧，指導(dǎo)客戶做好消費(fèi)引導(dǎo)及品牌推介
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零售戶自主開展金圣新品推介及口碑宣傳，穩(wěn)步提升金圣新品市場知名度與市場份額。
