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,通道狹窄,形象欠佳。
2014年3月,“豐惠日雜店”店主劉大軍聽客戶經(jīng)理介紹完廣西零售終端信息系統(tǒng)的六大功能之后,覺得這個(gè)現(xiàn)代終端不僅能提升
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為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)煙草制品市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊利用鐵路、公路等運(yùn)輸通道販運(yùn)非法卷煙經(jīng)營活動(dòng),力爭(zhēng)破獲一批非法經(jīng)營真煙網(wǎng)絡(luò),懲治一批違法違規(guī)
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區(qū)、地下通道、衛(wèi)生間等所有區(qū)域禁止吸煙,同時(shí)各個(gè)客運(yùn)站在顯著的位置張貼了控?zé)熜麄鳂?biāo)語、標(biāo)志,車站電子顯示屏滾動(dòng)播放控?zé)熜麄髌⒗脧V播系統(tǒng)滾動(dòng)播放控?zé)熖崾菊Z,
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;開展定時(shí)和不定時(shí)的專項(xiàng)行動(dòng),加大對(duì)倒買倒賣行為的打擊力度,從源頭上治理無證經(jīng)營,全力堵截卷煙非法流入、流出兩條通道。
七是突出重點(diǎn),積極行動(dòng)
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員工安全防范和緊急避險(xiǎn)能力;加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的安全管理,確保疏散通道暢通,警示和指示標(biāo)識(shí)齊全有效;嚴(yán)格各類活動(dòng)組織和審批程序,
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技術(shù)創(chuàng)新向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化、促進(jìn)品牌發(fā)展上水平上科學(xué)決策、有力指導(dǎo)。三是完善機(jī)制,努力成為人才培育的“孵化器”。進(jìn)一步完善人才評(píng)價(jià)體系和暢通人才成長(zhǎng)通道,加速科技人才
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;全面滿足消費(fèi)者需求,建立消費(fèi)者一次性大宗卷煙需求供貨通道?!叭苋还堋?#xff0c;即管退不管進(jìn),管量不管牌,管狀態(tài)不管選擇。其中,“管
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,有效截?cái)喾欠ň頍熯M(jìn)入我省的通道。
四是規(guī)范行政審批,全面提升許可管理水平。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于規(guī)范行政審批管理的部署要求,根據(jù)國家局統(tǒng)一安排,
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的煙頭,都是一個(gè)一個(gè)撿出來的?!弊哌M(jìn)鐘樓地下通道,盡管墻壁上有“禁止吸煙”的警示標(biāo)志,但依然可以看到地面上零星的煙頭。
在北大街兩家醫(yī)院院內(nèi),
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;提高打擊涉煙違法犯罪工作成效。全力保持打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)案件和大要案查處力度,不斷加強(qiáng)源頭打假意識(shí),嚴(yán)守邊境通道,扎實(shí)