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（集體決策、單一來源、直接指派）、育苗補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、是否建立育苗業(yè)主管理制度、育苗業(yè)主選擇后是否張榜公示等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)計，并通過走訪的形式采集和記錄完善調(diào)查
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亮點進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步營造良好的活動開展氛圍；三是態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)踏實。嚴(yán)格做好數(shù)據(jù)采集，充分保證數(shù)據(jù)的真實性和有效性，小組成員協(xié)調(diào)
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總面積、總戶數(shù)和本自然村的合同簽訂總戶數(shù)、總面積及每戶的種煙面積、種植品種、收購量、上等煙數(shù)量、出口備貨的收購數(shù)量等信息進(jìn)行公示；三是查閱各煙站公示期間是否采集公示痕跡資料，
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理念，積極搭建工業(yè)企業(yè)、零售終端、消費者交流溝通平臺，通過共同參與和體驗，達(dá)到宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費跟蹤的目的。
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）、池數(shù)、漂盤規(guī)格、播種時間、出苗時間、間苗時間、成苗時間、苗齡等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，并通過走訪的形式采集和記錄完善調(diào)查數(shù)據(jù)，確保整個調(diào)查工作取得
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，不斷提高終端建設(shè)工作水平；四是指導(dǎo)終端客戶建立消費者信息檔案，并發(fā)揮信息采集的作用。
通過此次培訓(xùn)，凱里市分公司將以終端掃碼系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)
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統(tǒng)計，提高統(tǒng)計可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計行為，強(qiáng)化統(tǒng)計人員在統(tǒng)計設(shè)計、數(shù)據(jù)采集加工和統(tǒng)計分析等方面的綜合素質(zhì)，加快推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)
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，各育苗點要實行專人24小時值班制，密切關(guān)注災(zāi)害動向，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、分析和上報工作；加強(qiáng)管護(hù)，及時對育苗棚及水、電等配套設(shè)施
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煙葉原料入庫前，擋車工采集煙包電子標(biāo)簽信息
檢驗工在查看設(shè)備工藝質(zhì)量參數(shù)
擋車工認(rèn)真檢查煙支外觀質(zhì)量
擋車工在剔除搖煙裝置上的彎曲煙支
擋車工在核對商標(biāo)紙是否為同一批次
擋車工在
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;二是“改革兩個方式”，即改革卷煙交易管理方式、改革卷煙訂單采集方式；三是“推進(jìn)三個試點”，即全力推進(jìn)北京、天津、河北三個省（市）
