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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，件件落實(shí)。突出精益管理，全面推動(dòng)降本增效。突出嚴(yán)格規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行
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工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議的主旨內(nèi)容，著重體現(xiàn)在加強(qiáng)降本增效，提升省產(chǎn)煙占比和金圣煙銷(xiāo)售，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)守規(guī)范底線
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)新局面；二是努力抓關(guān)鍵、破難題、創(chuàng)效益，堅(jiān)持推動(dòng)降本增效取得新突破；三是努力盯市場(chǎng)、管市場(chǎng)、保市場(chǎng)，堅(jiān)持推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管取得新突破
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個(gè)舉措：一是強(qiáng)化卷煙銷(xiāo)售
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，對(duì)精益管理中的遇到的問(wèn)題分歧達(dá)成了一致看法，并且對(duì)下一階段精益管理重點(diǎn)工作做了安排和部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持精益管理，提振企業(yè)降本
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，進(jìn)一步完善物流工作措施，抓好降本增效，提高物流管理效益；二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員的優(yōu)良作風(fēng)，咬緊“安全”這根弦不放松，
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，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。四是在認(rèn)真總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善措施，扎實(shí)推動(dòng)施甸烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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；嚴(yán)格規(guī)范管理壓力大，依靠規(guī)模增量、結(jié)構(gòu)提升、資金收益拉動(dòng)增長(zhǎng)難以為繼，必須在內(nèi)部降本增效上深挖潛力、下苦功夫。
二是敢于在新常態(tài)下尋找新差距，應(yīng)
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;著力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；圍繞新常態(tài)下市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，著力抓好專(zhuān)賣(mài)管理工作；圍繞減工降本提質(zhì)增效，著力抓好煙葉生產(chǎn)工作；圍繞提高質(zhì)量效率
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;實(shí)現(xiàn)降本增效；六是拓展非煙物流，提高非煙運(yùn)營(yíng)能力；七是積極探索“兩煙物流”，構(gòu)建物流核心競(jìng)爭(zhēng)力。
? 物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、中轉(zhuǎn)站中層干部
