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工程，健全六大體系，推行三種煙葉生產(chǎn)組織形式，完善四種專業(yè)化服務(wù)組織”，一場工商研攜手“打造精品服務(wù)高端”、“共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”的特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)
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織”，一場工商研攜手“打造精品服務(wù)高端”、“共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”的特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)戰(zhàn)斗如期打響。
兩年來，各級煙草行業(yè)共投入4122.12萬元，完成煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
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的售價(jià)也降了下來。”檀沖回憶起由傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)為網(wǎng)上銷售時(shí)的狀況時(shí)，如此描述當(dāng)時(shí)的心情。與傳統(tǒng)渠道相比，網(wǎng)上低端商品的價(jià)格是傳統(tǒng)賣場的1/2，網(wǎng)上高端商品的價(jià)格是傳統(tǒng)
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，針對特定高端消費(fèi)群體開展體驗(yàn)營銷。
局長在活動(dòng)現(xiàn)場與消費(fèi)者親切聊天
為營造濃厚活動(dòng)氛圍，深挖目標(biāo)群體，活動(dòng)主要采取了四個(gè)方面的措施。
消費(fèi)者參與抽獎(jiǎng)
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新突破。要進(jìn)一步彰顯煙葉特色，打造煙葉品牌，大力開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉；加大科技創(chuàng)新力度，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，引導(dǎo)高端技術(shù)
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的喜悅。2010年，“雙喜”品牌已覆蓋全國312個(gè)地市級消費(fèi)市場。2011年，“雙喜”品牌將進(jìn)一步推進(jìn)高端卷煙的發(fā)展，提升品牌的價(jià)值，通過實(shí)施
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么豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，僅僅是賣賣飲料未能發(fā)揮出最佳效益。于是又開發(fā)出一款茅臺高端白酒系列、一款法國進(jìn)口紅酒系列，甚至還和國外廠家合作開發(fā)出一款威士忌。然而市場銷售情況并未能如他所愿
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，提出做精做強(qiáng)“黃金葉”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。通過“鞏固高端、提升高檔”，在“兩個(gè)跨越”中努力把“黃金葉”打造成“行業(yè)標(biāo)志性品牌”和“高端領(lǐng)先品牌”。有力地加強(qiáng)了工商雙方的合作
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“下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶”、工商協(xié)同、文化傳播、高端開發(fā)等主要工作，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，進(jìn)一步把握重點(diǎn)、突破
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煙草在線專稿 筆者最近走訪市場，總會聽到客戶抱怨庫存太多了，消化不出去，甚至是節(jié)前報(bào)的高端卷煙，如尚品、雅典、論道等一條值好幾百塊的煙仍
