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了“搏?為”文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要負(fù)責(zé)人任組長，制定了宣貫工作實(shí)施方案，明確了宣貫工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求。并召開
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、打假破網(wǎng)能力提升的方法和途徑
如何有效提升煙草專賣管理隊(duì)伍的打假破網(wǎng)工作能力是各級(jí)煙草專賣管理部門正在全力研討的重大課題。其實(shí)我們不妨從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行突破：
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的方法通常是眼觀、手摸、耳聽、鼻聞。判定煙葉外觀質(zhì)量要素有8個(gè)：部位、顏色、成熟度、組織結(jié)構(gòu)、油份、身份、長寬度、殘傷破損。? 1、部位? 煙葉不同的部位，有著不同的外觀
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處理，是件得不償失的事情。最佳的方法是和片區(qū)的客戶經(jīng)理聯(lián)系，請(qǐng)他們從正規(guī)渠道幫客戶拿主意，想辦法。三是要做好客戶的形象維護(hù)。要從卷煙陳列，價(jià)簽對(duì)
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，認(rèn)為應(yīng)該采取靈活的方式方法來處理存在的矛盾與問題，做到堅(jiān)決控制外途道卷煙的進(jìn)入，對(duì)特殊業(yè)態(tài)制定靈活的卷煙供應(yīng)策略；加大市場(chǎng)凈化力度，強(qiáng)化
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管理的有效方法。
對(duì)于煙草企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)榛A(chǔ)管理能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)行業(yè)健康發(fā)展的砝碼。在
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的方法，但因知道的太晚，仍有三分之一的煙葉壞死了。那一年，我15畝煙葉僅收入了12000多元，畝均收入不足800元。
此后，我
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;科學(xué)管理，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是
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，此時(shí)店主正服務(wù)其他顧客，所以很容易放松警惕，這樣就讓騙子得手了。當(dāng)然，除了以上這些還有許多新的調(diào)包方法，特別是一些騙子能在極端
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品牌——“通系列”，正在以“有度的生活態(tài)度”的品牌價(jià)值觀，以“吐納有度，通仙情懷”的品牌價(jià)值訴求，從思想、行為、方法等三個(gè)層面，
