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試驗(yàn)和探索，這個(gè)來(lái)自南部非洲的煙葉品種終于在云嶺大地上安下了家。
2014年年初，云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）選擇與津巴布韋氣候特征高度類(lèi)似的麗江
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了這項(xiàng)節(jié)水移栽技術(shù)在昆明市范圍內(nèi)全面推廣成功的標(biāo)志。西街口威黑村委會(huì)的煙農(nóng)老畢家2012年栽了10畝煙，提起抗旱移栽的艱辛，老畢還在直搖頭，從4月25日開(kāi)始
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。西街口威黑村委會(huì)的煙農(nóng)老畢家2012年栽了10畝煙，提起抗旱移栽的艱辛，老畢還在直搖頭，從4月25日開(kāi)始移栽，請(qǐng)了些工到5月1日才全部栽完。人都累
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;何樂(lè)而不為呢？
果不其然！“羊羊”到家的那天正趕上防疫。喜新厭舊的孩子們看到我家的羊羊頭臉上還有彩燈閃爍時(shí)，個(gè)個(gè)興奮不已，寧可排隊(duì)等著
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上排隊(duì)等候進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。他非常清楚這時(shí)多延遲一分鐘將會(huì)有多少支卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量可能處于失控狀態(tài)。由于他家距離聯(lián)合工房很近，只隔一條馬路，所以他以最快的速度趕往車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)
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，集中表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：
1.數(shù)量多不集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前各級(jí)各部門(mén)在一定程度上存在數(shù)量較多且不夠集中的現(xiàn)象。比如有的僅一家單位就有廉政展廳、檔案展示、黨員
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，迎接專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法檢查，而不能冷漠對(duì)待，更不能讓專(zhuān)賣(mài)人員吃“閉門(mén)羹”。二要實(shí)事求是，積極配合。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查不是針對(duì)誰(shuí)一家零售戶(hù)，因此
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米內(nèi)有3家超市。以前我也習(xí)慣于坐等生意，專(zhuān)門(mén)做那些上門(mén)客人的生意。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行，我發(fā)現(xiàn)零售不容樂(lè)觀，如此下去全年零售收入到不到理想。一想到這里
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的工作都忙完以后，他們顧不上休息，又準(zhǔn)備到下一家商店忙活。因?yàn)楫?dāng)時(shí)店里來(lái)顧客買(mǎi)東西了，所以我和老公只忙著賣(mài)東西，只是匆匆的和他們打了一下招呼
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一根繩”是精細(xì)管理的適用千家萬(wàn)戶(hù)可操作性和定量刻度性；“入戶(hù)指導(dǎo)督察不放松、生長(zhǎng)期內(nèi)農(nóng)事操作與種群關(guān)系細(xì)說(shuō)明”是精細(xì)管理工作方式方法，也是用科學(xué)的道理解決煙農(nóng)對(duì)窩距心理誤區(qū)
