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收購(gòu)10萬(wàn)擔(dān)，銜接紅塔集團(tuán)為對(duì)口工業(yè)企業(yè)，園區(qū)建成基礎(chǔ)設(shè)施配套，技術(shù)體系健全、專業(yè)化服務(wù)全覆蓋、生產(chǎn)組織形式先進(jìn)、具有濃厚的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣派的生產(chǎn)園區(qū)。
園區(qū)
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的發(fā)展需要。
（五）
工作不能死水一潭，有創(chuàng)新才有長(zhǎng)久的生命力。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)過三年多的探索實(shí)踐，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、生產(chǎn)組織形式
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來(lái)問，13、14元/每包，只要賺錢就買。分析其原因：該品牌剛投放市場(chǎng)時(shí)，煙草公司采取限量布點(diǎn)的形式進(jìn)行投放，而零售客戶也不敢多拿
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學(xué)習(xí)型江西煙草，形成持續(xù)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，是開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面的關(guān)鍵所在。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草，團(tuán)體持續(xù)學(xué)習(xí)是最基本的學(xué)習(xí)形式。一旦形成了學(xué)習(xí)型企業(yè)，
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木條（直徑3-5cm）簡(jiǎn)易的圍成。營(yíng)養(yǎng)池沿大棚走向排列，可采用兩池一過道或三池兩過道的形式，盡可能充分利用棚內(nèi)面積，提高
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煙葉貢獻(xiàn)以數(shù)字的形式不斷躍升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿﹄S著煙葉質(zhì)量的提高持續(xù)增長(zhǎng)。通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，各煙葉產(chǎn)區(qū)煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)步提高，同一區(qū)域煙葉質(zhì)量基本穩(wěn)定
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，圍繞新品上市、品牌宣傳推廣、終端維護(hù)、主題巡展等形式先后組織動(dòng)員上千人次直接或間接參與營(yíng)銷宣傳促銷，有效地促進(jìn)了金圣品牌的傳播，實(shí)現(xiàn)銷量的大幅度提升。用實(shí)際行動(dòng)見證
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：“即使有一天全世界的人都不吸煙了，可煙草作為一種重要作物，隨著高科技的發(fā)展，也會(huì)以其它形式或面目為人類繼續(xù)效力?！???? 此外，我
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來(lái)看，我們的工商協(xié)同工作具備一定的形式和內(nèi)容，但是還未建立起系統(tǒng)協(xié)同的機(jī)制，還需要進(jìn)一步深化和發(fā)掘。具體來(lái)說(shuō)，首先要建立品牌全周期培育細(xì)則。在經(jīng)過
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檢查等形式加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法過程調(diào)查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，由原來(lái)的內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠勘O(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督并舉，樹立煙草專賣依法行政，文明執(zhí)法的良好社會(huì)形象。
完善涉煙
