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  • 煙草企業(yè)宣傳工作：在創(chuàng)新中求突破

    。 　　宣傳思想工作的內(nèi)外環(huán)境、工作對象發(fā)生了變化，更加要整合有利資源，研究新情況、把握新特點、探索新規(guī)律。賦予宣傳思想工作新的主題內(nèi)涵，創(chuàng)新方式方法，

  • 客戶經(jīng)理幫你“破解”卷煙銷售“危機”

    消費者的信任，有了信任才能解除信任危機。 　　二是因地制宜造特色，破解人氣危機。零售客戶朋友應當以自己店內(nèi)歷史數(shù)據(jù)為基礎，研究消費群體，結(jié)合店面

  • 如何提振優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信心？

    、新材料、新方法，生產(chǎn)出卷煙新產(chǎn)品，以更好適應、滿足、激發(fā)消費需求。既然是卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新，存在著不確定性，需要煙草行業(yè)在深入研究基礎上

  • 四川中煙，勇挑脫貧攻堅重擔

    貧困村民徹底改變生活面貌?！彼拇ㄖ袩熛嚓P負責人這樣解釋前期多次的走訪調(diào)研工作。 四川中煙駐村干部指導當?shù)剞r(nóng)民種煙 　　據(jù)介紹，近年來，四川煙草工業(yè)系統(tǒng)已專題研究扶貧工作10余次

  • 眾手譜就“創(chuàng)新曲”（圖）

    氛圍：遇到問題和困難先問為什么，然后再由QC小組進行課題研究，通過這樣持續(xù)不斷地總結(jié)、分析、提煉、推廣，實現(xiàn)了物流管理PDCA的良性循環(huán)。

  • 直面煙草“供給側(cè)”

    市場狀態(tài)，找準癥結(jié)，研究制定有效措施，把本地區(qū)卷煙市場狀態(tài)調(diào)整到位。 　　小煙卷兒：對，現(xiàn)在社會的卷煙庫存也不少，要

  • 不一樣的報告解讀

    的技術工人、有實驗室內(nèi)測試研究降低焦油減少有害物質(zhì)種類的科研人員、有你每天上下班時笑著打招呼的門口煙雜店老板娘、有打假戰(zhàn)線辛苦蹲守的專賣稽查隊員、幫著零售戶忙前跑后分析市場的客戶經(jīng)理、風雪無阻鏢鏢必達

  • 超市要“用人之所長”

    ;作為一店之主，更不能在員工的性格上作決定。用人之所長就要學會按性格特點任用，讓他們發(fā)揮應用的才智。根據(jù)多年用人經(jīng)驗，對不同性格特點的人做了分析和研究

  • “責令停業(yè)整頓”不可隨意用之

    ，更好地服務卷煙營銷。但如何發(fā)揮、怎樣結(jié)合？就需要專賣營銷部門深入研究、認真思考，找到專銷結(jié)合的切入點，而不能依靠簡單粗暴的方式和手段，逼著

  • 評優(yōu)更需重基層

    ，我還真是研究報告累的。全國煙草工作會開完了，咱們是搞文字工作的，得認真學習一下，這可是咱們今年的綱領性文件啊。而且，馬上省局就要