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科的鼎力支持下，共同研發(fā)“五線聯(lián)動工作法信息反饋處理平臺”，2篇論文被《涇渭情》、《中國職工教育》雜志刊登發(fā)表，產(chǎn)生了良好的宣傳效果，提升了企業(yè)
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需求變化的方向。他說：“我們精準研究消費者行為，儲備好技術(shù)，等到營銷環(huán)節(jié)需要什么樣的‘炮彈’時，及時通過技術(shù)集成推出新產(chǎn)品。不能等到市場份額已經(jīng)被
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的美譽度。和云煙、中華煙被國人煙民并稱為“一云二貴三中華”。貴煙人用智慧和高科技的科學技術(shù)將貴煙系列新品融入了茅臺酒的酒香，打造出了獨一無二的貴煙（玉液1號）
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;宜豐經(jīng)營業(yè)務用房基建成本明顯降低。通過與縣政府協(xié)商，堅定立場，最終由被縣政府要求建造十二層大樓到如今建造五層大樓，原材料成本節(jié)省達15%以上，占
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的理由和借口，要想兩者達成和諧一致，那是不可能的。作為條例的制訂者應該考慮的是絕大多人的聲音，代表的是絕大多數(shù)人的切身利益，而不能被少數(shù)不和諧
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;也看到了他們創(chuàng)新的決心。這些光彩的優(yōu)勢只是一件華麗的外衣，僅僅依靠這些不可能能夠長久的吸引消費者們的眼球。如何讓產(chǎn)品更加深入人心？被廣大的消費者追捧？這才是他們
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加強員工廉政教育不僅形式新穎，而且樂于被使用者接受，微信平臺作為一種先進的宣傳工具，不同于之前枯燥的講座和冷冰冰的短信，而是輔以視頻、圖片、文字
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都知道他是一個直性子，敢說敢做。也正因為如此，2013年2月，王建業(yè)被周邊的零售客戶推選為卷煙自律協(xié)會小組組長。在煙草部門頒發(fā)證書的那天，老王
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要求客戶經(jīng)理對客戶的建議、指導、鼓勵，都以自己的真知灼見給客戶帶來意義和價值，要發(fā)人深思、解決問題、拓寬思路，容易被客戶聽取和接受。如怎樣做到卷煙的合理庫存
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，建議將“工作場所”修改為“共用的工作場所”。 建議一出，被社會普遍解讀為“非共用的領(lǐng)導干部辦公室可以吸煙”，引發(fā)爭議。
但隨后在一審后的草案修改稿中
