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。女孩子們在一起交流時，都會說，去天明超市看“時尚風景”了沒有。好像如果沒去的話，情人節(jié)這天就算白過了一樣。
現(xiàn)在，情人節(jié)已經(jīng)過去了好久
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成了開展現(xiàn)代營銷工作的“桎梏”。而面對新的經(jīng)濟區(qū)域、新的客戶，首當其沖就是快速熟悉客戶基本情況，加強與客戶的情感交流，建立良好的客我關(guān)系。
為了盡快實現(xiàn)這一
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開展。因此，客戶經(jīng)理必須充分發(fā)揮自身的職能作用，采取有效措施記好卷煙貨源“供應(yīng)帳”，能夠就卷煙貨源供應(yīng)問題進一步加強與卷煙零售業(yè)戶的交流與溝通，
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比較突出，張記的老板在做糕點時，還和菜場里的小販一樣邊做邊賣邊吆喝，還不時地和顧客交流著，時不時傳出開心的笑聲，有笑聲、有吆喝聲還有
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，面對面交流，不僅仔細解釋貨源供應(yīng)的相關(guān)政策規(guī)定，而且針對自身工作上的缺陷，一條一條地理，一項一項地述，毫不含糊，
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同行們交流督察工作的經(jīng)驗，眼睛多數(shù)盯在“體系、制度、方法”這一些顯而易見的地方，當然不免聽到許多抱怨自己的制度如何不完善、方法如何不靠譜的聲音，細問督察
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和關(guān)心幫助下，“玉溪杯”賽事規(guī)格和水平不斷提高，賽事影響力和關(guān)注度顯著增強，賽事不僅成為眾多一流圍棋選手競技交流的舞臺，更成為西南地區(qū)乃至全國具有
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，便于及時有效組織貨源，確保市場供給，加強與零售戶溝通與交流。
6、加強監(jiān)督，保持市場敏感性?！? 客戶經(jīng)理在平時的走訪過程中需保持市場
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;舉辦一次讀書交流會。個別中層對這項工作應(yīng)付多，不夠深入。還有的中層干部工作上因喜好而為、視心情而為，工作缺乏事業(yè)心和責任感。有的文件批分下去了，涉及多個部門
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利用MES系統(tǒng)保證從“接單——編排生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)——控制——派送”等一系列各個環(huán)節(jié)的信息暢通和交流、反饋，在計劃層與生產(chǎn)控制層之間建立起“直通車”。
2.3提高經(jīng)營決策效率的需要
