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的守法意識和自律意識，提高內(nèi)部管理監(jiān)督水平。要把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核內(nèi)容，對執(zhí)行制度不力的要嚴(yán)格追究責(zé)任。
三是堅持和完善懲治制度，
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針對行業(yè)改革和發(fā)展形勢，深入分析企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，明確提出要按照 “標(biāo)準(zhǔn)要提高，制度要完善，執(zhí)行要嚴(yán)格，改善要精細(xì)
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，牽手解決問題”的方法，增強(qiáng)全員對標(biāo)改善意識能力，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)完善的內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，夯實創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)，打造管理特色，推動基礎(chǔ)管理
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;要進(jìn)一步思考完善打造“人間仙境”界頭生態(tài)莊園規(guī)劃方案；要充分應(yīng)用以生物防治為主的新科技，推進(jìn)高端品牌優(yōu)質(zhì)煙葉的技術(shù)研究?！ ??
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通過項目成果體現(xiàn)三方合作的新水平，為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和“卷煙上水平”作出積極努力和貢獻(xiàn)。
對2011年項目的研究總結(jié)工作，會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善調(diào)整研究路徑
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，正確對待顧客的挑剔，是明智之舉、自我完善之舉。因為有了挑剔，你就會謹(jǐn)慎、認(rèn)真，就不會“大意失荊州”，您說是吧！
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和各級各方面得關(guān)心厚愛；二是分廠應(yīng)進(jìn)一步切實完善“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，突出特色，為發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)；三是分廠應(yīng)認(rèn)真做好2011年的各項工作
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全面落實綜治安全責(zé)任體系，形成齊抓共管工作格局；二是著力排查化解調(diào)處矛盾糾紛，不斷完善防范處理群體性突發(fā)事件的工作機(jī)制；三是加大安全投入與安全設(shè)施建設(shè)
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，加大市場治理力度，真正達(dá)到市場“由我控制、以我為主”的目標(biāo)。四是堅持制度治企，推進(jìn)精細(xì)管理，進(jìn)一步完善管理制度和考核辦法，細(xì)化目標(biāo)
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”。實施躍進(jìn)村社區(qū)化改革，新建煙農(nóng)學(xué)校、苗族博物館、苗族特色小公園等，進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)功能。同時對項目核心區(qū)12個村莊實施“美麗村莊”建設(shè)，開展村容村貌整治。
