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受表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工的家里，把獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金大張旗鼓地送到先進(jìn)者家中，使先進(jìn)工作者的全家人一起接受榮譽(yù)。這些方式雖然傳統(tǒng)，但是能較好地達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鼓舞
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，初疑異草熏，充暢無(wú)滓濁，出口有氤氳，妙趣偏相憶，縈喉一朵云?！标惲x貞的四首詩(shī)描寫的都是一種神仙般的境界，按照作者
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;煙廠通過“老帶新共成長(zhǎng)、技能共享促提升”的方式，促進(jìn)黨務(wù)工作者隊(duì)伍整體水平提升。老黨員和業(yè)務(wù)骨干毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給年輕同志，年輕同志則以飽滿的熱情和創(chuàng)新
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實(shí)現(xiàn)思想政治工作的精細(xì)化和實(shí)時(shí)化。（二）行業(yè)思想政治工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)1.思想政治工作者思維形式的固化性傳統(tǒng)思想政治工作模式的主導(dǎo)者以線性思維為主，即“教育
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，把黨建內(nèi)嵌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域有差距，體現(xiàn)黨建融入全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程上的效果不明顯。從黨建檢查結(jié)果看，黨內(nèi)組織生活質(zhì)量不高、基層黨務(wù)工作者能力素質(zhì)有待提升。與先進(jìn)單位
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依據(jù)。煙草基層單位可以重新調(diào)整傳統(tǒng)思政工作模式，以問題為驅(qū)動(dòng)，緊密聯(lián)系思想政治理論與單位實(shí)際，指派專門的思政工作者，組織基層職員分小組開展探討
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;存續(xù)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但作為城市居民之間的交易，卻一直在變化，并持久發(fā)展。由此，作者想到了我們?nèi)粘氖碌臒煵轄I(yíng)銷，有一個(gè)非常重要
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條件，打通技術(shù)類、管理類和技能類互通通道，并通過相應(yīng)機(jī)制樹立扎根基層、鉆研技術(shù)的鮮明導(dǎo)向?；搓幘頍煆S還不斷優(yōu)化創(chuàng)新容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，持續(xù)為科技工作者減負(fù)，
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。2）中心點(diǎn)燃：我認(rèn)為第二張3區(qū)域示意圖可能更合理，但采用中心點(diǎn)燃就可能引起“打井”，除非如作者所述需不斷用壓棒從周圍向燃燒區(qū)推草?？蓡栴}又來(lái)了，
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”、是走村串寨的“師傅”，更是苦干實(shí)干的基層工作者、手持丈量?jī)x的客戶經(jīng)理、不忘初心的共產(chǎn)黨員……
且來(lái)認(rèn)識(shí)一下這些在基層一線用汗水澆筑出堅(jiān)實(shí)根基的平凡崗位上的最可愛的人。
付超
